摄影工作室创业计划书集合4篇

创业是创业者及创业搭档对他们拥有的资源或通过努力对能够拥有的资源进行优化整合，从而创造出更大经济或社会价值的过程。创业是一种需要创业者及其创业搭档组织经营管理、运用服务、技术、器物作业的思考、推理和判断的行为。以下是小编整理的摄影工作室创业计划书集合4篇，欢迎阅读与收藏。

【篇一】摄影工作室创业计划书

摄影工作室创业计划书

爱拾光工作室创业计划书

第一部分工作室摘要

第一章 工作室简介

第一节 工作室成立背景与目的

第二节 工作室文化

第三节 工作室logo

第二章 工作室项目介绍

第一节 工作室服务内容与服务模式

第二节 工作室当前主营项目

第三节 工作室服务内容价格

第三章 工作室营运组织结构与人力资源

第一节 工作室组织结构

第二节 工作室人力架构

第四章 主要团队人员介绍工作室投资与政务

第一节 前期成本投资

第二节 项目财务管理机制

第二部分市场分析与预测

第一章 行业背景与前景

第一节 行业近几年的发展状况

第二节 行业在衡阳的前景

第三节 行业在湖南的前景

第二章 目标市场需求分析

第三章 竞争分析

第一节工作室SWOT分析

第二节竞争对手分析

第四章 实际市场反响

第五章未来发展潜力与趋势                          第三部分营销策略

第一章 产品介绍

第一节 活动(广告)策划

第二节 平面设计

第三节 动漫制作

第四节 微课/精品课程制作

第五节 活动执行

第六节 网络推广

第二章 营销策略

第一节 打造自有品牌栏目

第二节 项目推广

第三节 网络营销

第三章 推广策略

第一节 现实推广

第二节 网络推广

第四部分公司战略与管理

第一章 人员培训

第二章 团队激励机制

第三章 短期发展计划

第四章 中期发展计划

第五章 长期发展计划

第五部分财务分析与预测

第一章 初始投资成本

第二章 财务总结及分析

第一节 近一年财务情况

第二节 财务分析

第三章 财务预测

第六部分风险分析与对策

第一章 主要风险

第二章 解决方案

第一部分工作室摘要

第一章 工作室简介

1. 工作室成立背景与目的

爱拾光工作室成立于  5月,最开始是由创始人杨林召集7位对影视创作有浓厚兴趣的大学生组成。工作室最初的成立目的是让大家把梦想付诸于行动,让大家在做原创的同时积累经验,技术得到提升。

2．工作室文化

爱拾光工作室的团队由南华大学学生组成,团队成员既是影视爱好者,也是摄影文化的拥护者。

爱拾光之因此取名为爱拾光,除了因为工作室创立于5.20,更是意味着一个有爱团队新生命的孕育,同时也揭示了爱拾光工作室将会掀起一场坐标于衡阳的高校影视原创团风波。

第一节 工作室logo

爱拾光工作室logo设计理念:整个logo是一个绿色的小写t字母,t既是英文time的第一个字母,代表时光;又是中文”团”的拼音的第一个字母,代表工作室的团结,而整体的绿色色调则象征着青春与生机,意味着团队对影视、设计梦想孜孜不倦的追求。

第二章 工作室项目介绍

第一节 工作室服务内容与服务模式

服务内容:工作室是集前期策划与后期制作与一身的系统传媒工作室。主要服务内容分为两大块,分别是影视制作与平面设计。

一、 影视制作:

(前期制作)微电影拍摄,广告拍摄,活动拍摄,会议拍摄。个人写真,艺术照,班级毕业照拍摄,个人毕业照跟拍

(后期制作)视频剪辑,电子相册制作,片头片尾制作,MV制作,微课制作

二、平面设计:PPT制作、海报设计、传单设计、名片设计、logo设计

另外,爱拾光工作室还能够承包企业的宣传,包括公众号运营,活动策划,宣传推广服务。

第二节 工作室当前主营项目

当前主营项目

1.毕业照跟拍/艺术照

2.个人写真拍摄

3.广告视频/宣传片制作

4.后期剪辑代工

5.微课制作

6.版面设计

第三节工作室服务内容价格

● 毕业照跟拍

高级摄影师:200元/上午

普通摄影师:100元/上午

● 个人写真/艺术照

高级摄影师:200元

普通摄影师:100元

● 广告视频/宣传片制作

根据影片精细程度:100-1000元/分钟

● 后期剪辑代工

根据剪辑精度:50-200元/分钟

● 版面设计

根据设计难度100-30元/一个版面

● 微课制作

第三章 工作室营运结构与人力资源

第一节 工作室组织结构

十月工作室采用平行管理的模式,根据成员的特长分为影视组、平面组。根据职能分为策划部,宣传部,后勤部。

第二节 工作室人力架构

总监助理

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项目组        活动组                        网络组    行动组       运营总监(杨林):制定工作室前进方向,鼓励和引导各个部门的工作,监管物资设备,寻找合作商。

总监助理(刘珍玉):辅助总监,帮总监记录要事,深入到每个部门和小组,必要时能够是任何一个部门的帮手,监管财务,协助总监寻找合作商。

宣传部部长(罗叶):制定宣传计划,监管宣传部两个组的工作,必要时提供技术支持和帮助。

务必把我好大方向,定期思考怎么样为工作室的宣传做打算。例如合作过程中的宣传策划,公众号如何运营,什么时候应该推广哪些作品,及时与宣传组的人沟通。

必要时与总监和助理去进行合作商谈判。

定期跟运营总监反馈宣传部的状况。

定期跟组员进行沟通。跟进没一组每一块的工作。

策划部部长(向玉超):协助总监对每期活动,会议,比赛的开展,对工作室人事管理、财务管理、活动策划出谋划策,在需要寻找人力的时候提供支持。管理和协助活动组和项目组工作的开展。例如:最近这期的培训应该上什么?哪个比赛适合在这个时间段开展,哪些作品适合哪个比赛,多与行动组进行交流,做好比赛和项目开展的把关。及时向助理反馈两个组遇到的问题和困难,协助调解。必要时能够是任何一个组的组员。

项目组组长(周慧君):

1统计比赛信息,几时提醒大家进行投稿。

2分析我们手头的作品适合参加哪个比赛,需要做哪些修改。

3登记每个项目开展的人员,日期,名字,金额,并及时跟助理反馈。

4跟进每个作品的进度,接到项目时,为每个项目开展选好人员。务必对比赛有特别的敏感度,及时与行动组交流。

5定期与友明交流,有什么问题和困难及时反馈。对策划部需要改进的地方进行反馈。

活动组组长(王梓羽):

1组织培训,规划好培训时间,思考每期应该开展什么内容的培训,找好场地,设备,安排好老师,发通知给大家。

2组织会议,发通知告诉大家,定好会议时间,地点。

3登记空课表,登记通讯录,检查大家互相加qq,微信。

4定期与友明交流,有什么问题和困难及时反馈。对策划部需要改进的地方进行反馈。

网络组组长(谭琳聪):

1进行网络宣传,公众号管理,作品推广

2思考如何增加粉丝,把公众号规范化

3定期开展送福利活动

4把握公众号推广文章的质量

5做好宣传的版面设计,对公众号进行美化

6开拓新的宣传平台

7寻找资源素材,给大家整理一份各类的模板和教程。

行动组组长(王梓羽):

1管理比赛作品与项目成品,及时对作品进行分类。

2对作品要有高度的敏感性,定期查看项目组的比赛登记,对能拿去参加比赛的作品给项目组投稿。

3组织一切非网络宣传。纸面宣传,如设计名片,设计传单,组织派传单

4跟进总监与合作商的动态,思考如何进行工作室的推广。

5与项目部联合,对作品提出审改,直到符合参赛要求。

第四章 工作室投资与政务

第一节 前期成本投资

当前,工作室拥有2台单反,LED摄影灯2个,脚架1个。

第二节项目财务管理机制

工作室当前设有三个部门,分别是财务部,策划部和宣传部   。其中,财务部负责管理工作室的财务情况。每个项目资金的70%归个人,30%流入工作室资金库。一个项目的承包必须先去财务部登记,项目资金下发后,先统一上缴财务部,月尾再由财务部统一下发。

第二部分市场分析与预测

第一章 行业背景与前景

第一节    传媒行业近几年的发展状况

传媒业属于最终产品主导型,在提升产业结构升级和国民经济中占据重要地位。据产业研究院发布的< - 中国传媒产业市场前瞻与投资战略规划分析报告>显示:因特网的出现对传统媒体的冲击是巨大的,同时有着深远意义,因特网的出现使媒体产业爆发了一场革命。伴随着新科技革命特别是信息化的发展,中国媒体出现了前所未有的快速发展势头,呈现出一系列前所未有的新特点:形式多样化、覆盖广泛化、功能全面化。同时,国内经济呈现总体平稳、稳中略升的走势,工业增速平稳,服务业增速提升,传媒产业开始进入业务融合和市场融合阶段,打破市场界限,促进产业结构的升级优化、提升产业发展水平,促进国民经济快速发展。从长远来看,随着人均GDP不断提高,人们对文化娱乐的消费将迅速释放——影视、动漫、新媒体、广告营销以及基于移动互联网的娱乐应用产业将不断发展。

如今中国经济规模大,增长速度快,市场发展速度快,规模扩大,企业竞争空前激烈。传媒业虽然在技术和资金方面的进入障碍不高,但行业的管制程度较高,政策性障碍较大,市场化程度不高,竞争激烈、发展尚未成熟。在市场化的过程中,将可能面临西方跨国公司进入的压力。另外,国家政策将直接制约着中国传媒业的发展。与国外传媒业资本导向性的特征不同,中国传媒业属于政策导向型,资本只能在行业政策允许的缝隙中积极寻求资源整合的空间,而且当前主要采取粗放型的发展模式。尽管中国传媒行业尽管尚未成熟,但随着信息时代的来临与传播途径的多样化,它一直在摸索前进,具备着不可小觑的潜力和前景。

第二节    传媒行业在衡阳的前景

近年来,衡阳市重视传媒产业政策的开放,积极鼓励传媒新产业的发展,经过公共服务体系的完善和政策法规的制定,为湛江传媒产业营造一个适宜发展的环境,对产业的发展将具有积极的推动作用。与此同时,传媒经济市场不断发展,新的传媒力量不断涌现在衡阳市场,日益激烈,竞争力需不断提高,但挑战里面临无限机遇。衡阳市传统媒体应该抓住技术革命的契机,在数字化转型道路上积极探索,按照新的媒介产业发展逻辑打造新运作体制、运作架构;新媒体应积极与传统媒体进行多平台、多方位、多渠道的深层合作与互动,从自身领域的纵深方向发展,并形成集约化运作模式。

第三节    传媒行业在湖南省的前景

改革开放之后至 ,湖南省的传媒业特别是报业充分利用市场化的先机,发展位于全国前列。但此后,在互联网等因素的猛烈冲击下,传媒业的外部环境、竞争方式和市场版图已经发生了革命性的变化,互联网媒体和传统媒体的市场地位正在易位,使湖南省传媒业逐渐落后,亟需锐意创新、不断进取。

传媒,指”大众传播媒介”。广义的大众传媒包括报纸、杂志、电视、广播、电影、图书、音像制品以及正在迅速崛起的互联网络。在发达国家,传媒业已形成庞大的产业规模,社会影响举足轻重。然而,当前中国的传媒业属于一个典型的朝阳产业,处于发展的初期,未来的市场空间以及发展潜力较大。回顾中国传媒产业的发展之路,产业内部各行业的产值规模、增幅以及组成结构都发生着迅速变化,新媒体为中国传媒产业结构带来了新的变化,湖南传媒业有可观的发展空间,理应力争上游。

随着改革的深入进行以及传媒经济市场化程度的提高,传媒市场将面临制度性的变革,最终将确立符合市场规律的游戏规则,优胜劣汰的市场铁律在传媒领域也将发挥决定性的作用,传媒市场将充分发育和走向成熟,从雏形往高速增长的方向发展。随着人们对信息获取意识的提高,国家针对传媒行业完善机制政策的逐渐出台,相信在经济飞速发展的未来,传媒行业将会迎来广阔的春天。

第二章 目标市场需求分析

一个不同于社会又相对单纯的市场,现在已经越来越多的商家注意到了校园这个巨大的市场。只要成功开发了学生市场,巩固了学生消费群体也就意味着拥有了一股潜在的社会消费群体。当代大学生拥有知识资本,以脑力劳动为主,崇尚品质生活,具有鲜明的品牌意识,必将成为未来社会中消费的主导力量。

当前衡阳市场也有为数不少的媒体公司,这类公司的业务范围相对来说比较狭窄,主要针对婚礼,也涉及开业庆典等少数类别,但现在文化传媒市场的需求多种多样,从竞争者转变到合作者,这样也是顺应了市场的一个客观存在的需求和发展趋势。爱拾光工作室内外潜在市场相结合,吸引校内学生以及各种商家的青睐,在校外也有极大的潜力市场。

随着国民经济的不断发展,广大人民的生活水平、消费能力以及文化知识水平不断提升,对生活品质的要求也越来越高。面对这种变化,工作室尽其所能的将市场进行细分,选定属于自己的目标市场。创业初期目标市场按地域特点分为三类:南华大学校内市场,南华大学周边市场,衡阳市区内市场。主要表现为校内各团体活动的需求,各类活动和比赛需求及毕业生创业所需宣传或者毕业拍摄等;目标客户初期主要定位在南华大学学生。

第三章    竞争分析

第一节工作室SWOT分析

竞争优势(strength)

校园创业不但开发成本低,比其在一般市场上抢占份额要容易得多,成本也低。集中性强,能够经过各种活动进行有效的宣传推广,这样花费的成本相对较低些。而且,有效的信息传达也更迅速直接。校园市场是有未来导向性的,具有连续性。

学生是一个特殊的消费群体,敢于冒险又富于从众心理,学生的特点决定了校园市场相对于社会上其它的市场更利于开发。以大学生创业为契机,以自身对校园文化的深入了解及和校方关系的融洽为优势,便于占领市场。

爱拾光工作室团队由高校大学生组成,是一支综合素质较高的团队,能够结合时代潮流提供个性化的服务给消费者,更加符合年轻人以及现代媒体的口味,吸引更多的商家企业和个人消费者。只有经过新的具有创意性的服务为客户带来价值,才能不断地实现产品的持久利用性以及媒体的恒久新鲜性。

竞争劣势(weakness)

首先,市场的不确定性导致客户不固定或者信任度波动。同时,提供技术、治理、资金等方面支持也存在困难。媒体行业的发展得并不规范完善,市场竞争呈白热化状态,在激烈的竞争中没有良好的创意及对客户的把握则很容易在竞争处于劣势。工作室经验尚浅,缺乏相对专业的媒体人士,工作室对专业性服务认识尚存不足。

机会(opportunity)

时势造英雄。我们立足在一个高速增长、需求旺盛的市场,发展速度足够快,利润空间相对大,竞争激烈,这样一个有利媒体成长的最佳环境。

信息的极大丰富、信息供给方式的根本改变引发了信息需求的个性化与多样化。互联网等新技术的发展直接推动了一场信息革命。进一步细分市场,将更加精准和个性化的服务提供给广大用户,为客户度身定制一种不可替代的服务。

新生代的高校学生热衷于各种时尚、潮流的”文化娱乐”方式,以此作为彰显自身个性的方式,这些都预示着高校市场文化消费的巨大潜力。现今,无论是娱乐、饮食、服饰都已很大程度认识到了校园传媒的力量。同时高校学生也在渴望更多的商家进入校园,学校本有的活动已不能满足学生的需求。另外,重要的是”互联网+”时代来了,校园媒体也来到了一个全新战场,国家鼓励大学生自主创业的各项政策,接触最多的商业活动是校园传媒活动,成为大学生创业的一大需求。

威胁(threat)

作为新成立的媒体工作室,对本行业从业经验不足,同时由于校园媒体市场具有吸引力的利润,更多更有实力的公司和团队的参与媒体队伍,此对开辟新的市场产生阻力。

大部分的传媒公司已经逐渐囊概了多种多样的业务。高度分化的市场,对媒体冲击也很大,随着科技不断涌现,媒体模式和设计也日新月异。而且成熟的媒体公司必须需要足够而稳定的资金运作,一旦资金资源不足,无法按照预定计划到位。

第二节竞争对手分析

时下大部分的媒体公司都将文化艺术传媒服务作为其业务范围的一部分,这类公司的业务范围比较广泛,如活动策划、礼仪庆典、网站建设、后期特效、广告、企业宣传片、电视节目等繁杂的业务,特点大同小异,规模大,资金足够,人才储备完善,项目多元化等。

而”大众创业,万众创新”已点燃校园大学生一股又一股的创业热潮,以近年由本校大学生创办的”追梦时光剧组”媒体公司为例的一系列同类型媒体公司以及办公室,主要业务和服务基本相同,团队人员包括毕业生以及在校生,创业老师指导等,她们都是尽最大的努力让顾客满意,设计新颖,价格优廉为宗旨,而且与校园其它各大媒体开发合作关系,专注于大学生这个最具商业价值潜力的客户群体,内容焦于校园文化,且不断向校外发展扩大。

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第三部分营销策略

第一章产品介绍

我们工作室业务范围包括:活动(广告)策划、平面设计、影视制作、动漫制作、微课/精品课程制作、活动执行、网络推广等,从网络到实体、线上至线下,全方位多角度满足客户的需求。其中不少作品在全省乃至全国范围的比赛中都曾获得可圈可点的喜人成绩。且专业的技术,敬业的态度,使得爱拾光作品始终保持着高品质,高水准,受到客户的一致好评。

第一节活动(广告)策划

爱拾光的专业活动(广告)策划能力和大学生创业所特有的激情和冲劲,使得我们具有业务本钱上上风。能在接受相对较便宜的报酬的同时把客户所需的广告预算降到最低,做到真正的优质价廉。当前,十月正在与大湛江合作,策划一档专门报道湛江吃喝玩乐,热门趣事,风俗人情,风景名胜的全新栏目——。同时,爱拾光正在策划大赛,届时,比赛范围将涵盖整个南华大学,预计能给爱拾光带来很大的宣传效果,在打响知名度的同时,还能招商引资,为爱拾光带来丰厚的利润。

第二节平面设计

爱拾光承接包括名片、海报、传单、菜单、宣传单等风格、类型多样的平面设计。我们始终坚持”诚信服务、精益求精、立于创新”的设计理念,根据客户的需求,为客户量身定制,让客户以最少的宣传费用,达到最大的宣传效果。

我们的优秀设计:   宣传单

第三节动漫制作

爱拾光有专业的动画制作团队,无论是剧本的策划、人物形象的设计、分镜图的绘制、构图、和上色以及各动漫制作软件包括Macromedia Flash、Ulead Gif Animator、Alias的使用都有专业人员负责。且十月的设备齐全,动漫制作所需要的扫描仪、绘画板、动漫软件等十月都具备,努力为团队提供最好的设备支持。

优秀动漫作品

第四节微客/精品课程制作

随着互联网和智能手机的广泛应用,特别是”互联网+”概念的提出,”互联网+教育”即在线教育日益成为年轻人获取知识的重要途径,而当代快节奏的生活方式使得人们希望用最短的时间获得最多的知识,于是微课程应运而生并飞速蔓延。爱拾光紧跟时代潮流的,推出微客/精品课程制作,为教师传授知识创造一条更加便捷的道路,为学生学习知识提供更加高效率的渠道。

优秀精品课程:

第五节活动执行

爱拾光致力于提供专业、高效、便捷的服务,而背后专业的团队一直是爱拾光的骄傲!爱拾光的成员均是南华大学的在校生,内部分工明确,除运营总监和总监助理外,下设策划部、宣传部两大机构,策划部又进一步分为项目组和活动组,宣传部进一步分为网络组和行动组。成员之间各司其职,优势互补,产生1+1大于2的”化学效应”。

第六节网络推广

众所周知,如今是信息化的时代,截止至 6月,中国网民已经达到6.68亿人,可见网络推广对宣传爱拾光,提高爱拾光知名度的重要性。因此爱拾光充分利用微信、微博等公众平台,经过发布一系列有卖点,有时效性的优质文章在爱拾光的专属公众号上,以达到宣传自己的目的

同时,我们当前正与拥有xxx名粉丝的微信公众号”衡阳画片集”合作,联合推出一档专门报道衡阳吃喝玩乐,热门趣事,风俗人情,风景名胜的全新栏目——。在挖掘衡阳最本土、最正宗的文化、美食、美景、历史,做最赞的衡阳本土栏目的同时,使爱拾光能站在一个更加广阔的平台上向全衡阳人民介绍自己,让全衡阳人民都看到爱拾光工作室的实力。

第二章营销策略

第一节打造自有品牌栏目

鉴于工作室正处于起步状态,我们的初期目标就是打造自己的品牌栏目,提高在消费者心中的知名度,让更多有需要的人了解我们。故而我们与”大衡阳”文化传播工作室联合起来创办了”小城故事”栏目,每月经过微信平台推出2-3期,旨在报道衡阳的吃喝玩乐、热门趣事、风俗人情、名胜风景等。报道风格灵活多变,以多种不同的形式进行报道,如纪录片、剧情片、街访等。根据我们的专业知识和强大的后期制作效能,让观众了解我们工作室,提高我们工作室的知名度,而这些观众粉丝有大量的企业管理者,无形之中就树立了较好的品牌形象。

第二节项目推广

◆项目工作室发展前期根据实际情况,同时也为了以校内市场为切入点,为我们以后开拓到校外市场做好充分的准备,我们也推出了平面设计、影视制作和PPT代做三大主打项目,具体内容如下图。

◆”逐个渗透”战略鉴于公司处于初级阶段,宜采取先易后难的目标市场开拓战略,欲速则不达,全面开花的市场开拓方式成功的可能性也很小,首先选择比较容易占领的周边市场和高校,一方面积蓄力量和营销经验,另一方面积极向中心市场进行潜移默化的影响和渗透,实现最终占领衡阳传媒市场的目的。

◆”高端推广”策略鉴于各大小企业的选择很大程度上决定于项目主管部门的负责人的现状,在推广工作室服务项目的时候,采取”高端会谈”的战略方式,既直接与项目主管部门的负责人就行业务洽谈,争取得到主管部门负责人的认可。

◆”全城合作”策略当前衡阳市场有为数不少的庆典公司,这类公司的业务范围相对来说比较狭窄,主要针对婚礼,也涉及开业庆典等少数类别,而现在衡阳传媒市场的需求多种多样,且我们工作室正处于初步发展阶段,唯有转变角度,从竞争者转变到合作者,与她们进行全面合作,这样也是顺应了市场的一个客观存在的需求和发展趋势。

◆定价策略针对衡阳市内市场情况,我们拟采取竞争定价的价格策略,大约定在大型专业传媒服务公司定价的 50—60%。即同等条件下,相对于大型专业传媒服务公司有价格优势,相对非专业传媒服务公司有质量优势。竞争对手采取降价策略时,我们有较大的降价空间保持自己的优势。

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第三节网络营销

●微信营销微信营销是网络经济时代企业营销模式的一种创新,是伴随着微信的火热而兴起的一种网络营销方式。我们十月工作室的公众号会定时推送一些我们的的作品加我们的经验之外,用此来吸引顾客,让她们看到我们的实力,相信我们并与我们达成合作。

●网店营销

第三章推广策略

第一节现实推广

●校外营销推广

◆代理推广建立以工作室项目部为中心,大量代理业务员共同联合的人员营销渠道。初期以工作室项目部为主体开拓市场,吃掉大型公司所无暇顾及的零散业务,并逐渐与客户建立较为稳固的合作关系。在此基础上,在各高校、企业、政府部门、社团等公司或组织设立代理业务员,根据业务量的大小为其分成,构建连动式人员营销推广。

◆比赛推广以工作室名义参加广东省甚至我们国家的微电影、平面设计等等我们业务范围的比赛,前期经过此来打响我们的品牌,获取一点前期资金

●校内营销推广

◆前期 1、我们立足于南华大学以及周边,抢占附近各类广告宣传业务,一步步打响名气。在发展中拓展长线业务,同时不断地完善提高我们的实力。2、以工作室名义参加学校大型文艺晚会(如学校年度的元旦晚会),经过赞助学院的晚会、海报宣传、以此为基点在学校宣传工作室;举办文化艺术节、广告策划大赛、市场营销大赛相关的比赛活动,一则起到宣传公司的目的,比如我们的最有爱班级评比。二则经过比赛挖掘专业人才吸纳为工作室所用。

◆中期 1、工作室在发展初期的规范运营中积累了相当的经验,被越来越多的客户认同,同时公司人员的技术水平,制作设备随着发展上了一个台阶,开始制作公益类的微电影、动画等等,经过各种媒体渠道将公益宣传到各个地方,其中一部分用于向民众输送公共服务信息。在服务大众的同时,在大众心中也树立了自己工作室品牌的良好形象。2、初步建立一个稳定的客户群。让客户自觉地发展客户,影响力开始向整个湛江市覆盖。3、把爱拾光工作室向湖南省各地区推广,工作室利润将趋向稳定化。同时建立属于工作室自己的网络平台,宣传我们的工作室。

第二节网络推广

●搜索引擎推广得网络者得天下所引伸的下一句应该是”得搜索引擎者得天下”,企业网络推广营销过程中,90%以上的客户均来自搜索引擎。因此,网络推广营销的主战场应该是搜索引擎,每个搜索引擎都是一条条引领客户通向企业网站的金光大道,只要我们有大量的产品关键词出现在各大搜搜引擎上,就如在每一条客户寻找产品的大道上五步一岗十步一哨站满我们的迎宾小姐,自然就会把更多的客流引入我们产品网站,陈记强称之为电子商务之中的”网络霸道”。 因此我们的做法就是在百度百科的词条上编辑好我们十月工作室的必要信息和相关作品链接信息,方便满足客户的寻找和需求。

●论坛推广 论坛的主要功能是分享而不是广告,因此我们必须毫不吝啬分享我们的最新经验或我们独特的生活感受,让看你贴子的人有所收获,在论坛上不断发布纯粹产品资料的图片的贴子是不受网站斑主和网友欢迎的,是典型的垃圾信息。我们在分享自己的经验时”不小心”以自己的工作室及产品作为案例,从而达到我们的宣传目的,潜移默化的灌输我们的产品信息、企业理念及品牌文化。主要的论坛有百度贴吧、超级课程表上的校园论坛

●APP推广微信这个社交软件在我们年轻甚至中年一代都比较流行,因此工作室前期经过微信公众平台来进行对我们工作室及产品的宣传极为有利,就像论坛一样,我们在分享我们的经验时不经意间将我们工作室的作品作为案例,潜移默化的灌输我们的产品信息、企业理念及品牌文化。经过将我们的实际产品信息和设计定制信息放到淘宝、京东商城、当当网、乐蜂网等等网购APP中。做到及时为衡阳市以外的客户提供我们工作室产品的定制,尽可能的让顾客少花钱、少费力、多得益。中后期,有了足够的资金和人才之后,我们将自己创立一个我们工作室的APP和网站,将我们工作室的作品还有定制信息放上去,创立一个评价的模块,同时利用我们工作室的人脉邀请其它辅助类公司来加盟。

●作品推广对于企业来说,微电影联盟是完全为企业而定的影视营销。这点与影视植入广告相同,只不过它没有采用广告那生硬的宣传方式,而是采用了一种更加柔和的,融入故事本身叙事风格中,使观众在潜移默化中接受企业品牌。而我们工作室就是这样而且经过微盟来打响我们的品牌,平时我们会拍大量不同类别的微电影等影视作品来实施这一目标。

第四部分公司战略与管理

第一章人员培训

工作室成立以来,当前工作室的成员总共有7个人,骨干在每周都会定期对新人进行培训,培训内容主要是摄影技巧、平面设计、影视后期制作,包括对PR、AE等软件的熟悉使用。

摄影培训:要拍出一幅好的摄影作品,首先必须要学会如何操作单反,再者就是多实践。因此,骨干采用理论与实践相结合的方法定期对新干进行培训。

平面设计培训:任何设计都不可能是凭空产生的,设计者的灵感往往都是来自身边的一些事物,因此,针对这一点,骨干培训的方法就是要求新干多上网搜索别人设计的作品,并提出自己的看法与想法。只有多看多想,做作品时,才能做到得心应手。平面设计往往离不开设计所需的素材,因此,我们还提倡新干在平时要多积累素材,而且收藏一些素材网站。除此之外,还会培训她们熟悉像PS、Ai等平面设计软件的操作。

影视后期培训:在这一方面,主要是熟悉一些后期剪辑软件的操作。俗话说:”熟能生巧”,因此,骨干首先会对软件按钮的一些功能进行详细的讲解,再让新干自己剪辑一段视频,再对她们剪辑的视频进行讲解并修改。

除了工作室的内部培训,有时候我们还会找老师培训,让老师给我们指导。

第二章团队激励机制

十月工作室自成立以来就一直设有奖励机制,以此来激励工作室人员不断进取,积极主动。奖励制度是每个月工作室项目所得资金的百分之三奖励给骨干中表现最好的一个,新干中也是表现最好的一个得到资金百分之三的奖励。

第三章短期发展计划

短期发展计划一是做一个栏目,名为,栏目由我们和大衡阳联合推出,每月推出2-3期,旨在报道衡阳的吃喝玩乐、热门趣事、风俗人情、名胜风景等。报道风格灵活多变,以多种不同的形式进行报道,如纪录片、剧情片、街访等。除此以外,我们还会接拍毕业照的项目,一是增加工作室的资金收入,二是锻炼拍照技术。

第四章中期发展计划

在短期发展计划中,我们工作室的知名度提高了,资金也充分了,接下来就是要购买一些质量好的拍摄设备,因为当前工作室的拍摄设备还不是很充分,导致有时候一些场景拍摄不了。有了设备,再接下来就是在外面有属于我们自己的一间工作室,而不是像现在这样只有一台办公桌的工作室。在中期发展计划中,每个人都能有一台属于自己的办公桌,能够随时工作。

第五章长期发展计划

前面的短期发展和中期发展,为工作室的长期发展做了充分的准备,在长期发展计划中,要将爱拾光工作室变为爱拾光传媒有限公司。公司的内部人员不再只有我们十二个人,而是像其它影视公司一样,有上百名员工。以下是对成立爱拾光传媒公司后,公司的人事构架:

word/media/image16.gif董事长

经理

word/media/image17.gif

word/media/image18.gif人事部后勤部业务部策划部项目部

word/media/image19.gif员工

摄影平面设计影视拍摄与后期制作

各部门简介:

人事部:负责招聘精通摄影、平面设计、影视拍摄与后期制作方面的人才;

后勤部:负责管理与分发员工工资,同时管理登记公司的各项设备;

业务部:主要负责与客户谈项目、接项目;

策划部:负责业务部已经接下来的项目,对项目进行策划,分配人员去完成项目;

项目部:负责登记项目,并将公司所做项目上交给经理审查,经理审查完后再上交给董事长过目。

公司运营主要流程:人事部招聘各方面人才,公司同时提供实习机会给大学生。业务部从外面接回来的项目,交给策划部策划,策划部将策划书交给经理审批,经理审批后再交给董事长盖章同意,再交还给策划部,策划部安排人员去完成项目。项目完成后汇报给项目部登记,同时将所得资金交给后勤部管理。后勤部每月上交一份资金表给董事长审查。

第五部分财务分析与预测

第一章 初始投资成本

成立工作室,首先需要租赁一个空间作为工作室,根据当前湛江的地价,这一笔费用估计4000-5000,加上每月水电费。共约5500/月。

资金初始用途包括以下:

购入主要固定资产

注:购入的固定资产均无残值,按直线法进行计提折旧。

第二章 财务总结与分析

第一节 近一年财务情况

资金明细

共计16450元

第三章财务预测

根据上年的财务汇总与最近的相比较,由于本工作室规模扩大等原因,实力也在不断扩大。现在工作室一个月的收入就约占了上一整年的收入的50%。预测工作室接单会越来越多,基本走入正轨。

第六部分风险分析与对策

主要风险与解决方案

风险一开发人员缺少相关技能和经验新进人员缺少必要的技能和经验,无法按时完成有难度的工作

解决方法1. 加强对员工的各类培训和学习

2. 加强新老员工的交流                                                             3. 强化导师制

4. 做计划时,预留适当的学习时间

5. 维护额外的缓冲资源

6. 实施交叉培训

7. 采用额外缓冲资源                                                               8. 让有经验的老员工来帮助或代替新员工完成紧迫的任务

风险二人员离职或因故请假在开发过程中,人员的离职、生病或突发事件导致人员脱离工作岗位

解决方法1.从各方面关心员工生活

2. 加强团队建设,加强思想沟通

3. 团队成员之间实行工作轮换制,防止只有一个掌握某项技能的出现

4. 项目中保持额外资源以备份

5.加强开发过程中的文档建设,把涉及产品设计、开发的工作内容及经验以文档的方式记录下来采用备份资源

风险三开发人员仅有部分精力投入到项目中工程师身兼数职,没有足够的精力投入产品开发,导致开发受到影响

解决方法1. 做计划时,充分考虑各类人员的工作任务,避免某些成员的任务过重。

2. 加强职能部门和业务部门的沟通,充分了解项目组的人力资源使用情况

3. 与职能部门协调,保证产品开发的成员都全力投入

4. 增加新的人员进入项目组,分担相应的工作

风险四工程师没有能力完成开发任务产品开发要求比较高的技能,公司内部的工程师还没有掌握此类技能

解决方法1.加强技术预研,尽量在产品开发中使用成熟技术

2.加强对项目组成员各类技能的培训和学习

3.引进高层次人才

4.招聘掌握此类技能的人

5.与其它厂家合作完成开发任务

6.委托其它厂家完成部分开发任务

风险五太多的需求变更,从客户得到的需求太多,包括多个客户不同的需求,以及客户的需求不断的变化

解决方法1.从客户获得对初始需求规格的签署

2.让客户相信对需求的变更将影响进度

3.定义一个规程/过程来处理需求的变更

4.谈判按实际工作量支付

5.加强产品的规划,把需求合理地规划到不同的版本中按需求变更流程处理需求的变更,与客户签定需求规格

风险六不明确/不清楚的需求,从客户得到的需求信息不全面、不明确不清楚

解决方法1. 凭经验和逻辑推理来做一些假设,并及时客户沟通

2. 获得客户的签署

3. 开发一个原形或由客户审核需求请客户审核需求,并签署确认

风险七不满足性能需求产品性能指标不能满足需求定义,硬件设计没有实现相应的性能要求,包括EMC,散热等明确定义指标,并获得客户审核

解决方法1. 与客户明确性能指标

2. 进行仿真修正

3. 定义要遵循标准,以便于满足性能指标

4.  精心准备来满足性能指标并审核

5. 对关键处理部分的性能做仿真/模拟/原形

风险八采用太多的新技术出于市场竞争的需要,必须采用很多新技术。可是这些技术还不成熟,或没有经过充份验证

解决方法1. 考虑按照一个阶段交付                                                            2. 采用外部合作方式解决技术问题

3. 在计划中安排学习的时间

4. 提供对新技术的培训

5. 对新技术进行预研

6. 对新技术进行预研和培训

7. 外部合作

风险九测试方案有缺陷测试方案,测试用例不完整导致后期对产品的测试不完备

解决方法1. 方案制定后进行自检

2. 加强测试方案及测试用例的评审

3. 补充测试用例

4. 修改测试方案

风险十进度风险不实际的进度要求的开发时间太短,或资源条件还不成熟,无法控制进度

解决方法1. 项目管理人员在制定计划时与开发人员沟通。确保计划得到开发人员的认可。

2. 标识出能够并行的工作和任务,合理安排公司资源。

3. 关注资源情况,确保资源尽早到位。                                                 4. 调整工作计划

5. 增加资源的投入

风险十一测试设备损坏检测仪器意外损坏,对生产进度造成影响

解决方法1. 加强检测仪器的日常维护

2. 规范检测仪器的操作使用方法,减少人为失误

3. 借用其它厂家的检测设备

4. 购买新的检测设备

5. 到第三方环境中进行测试

风险十二信息安全风险盗窃或意外造成公司智力资产流失或损坏,对公司产生重大的影响

解决方法1. 定期对智力资产进行备份

2. 定期对智力资产进行异地备份

3. 加强公司内部权限管理

4. 加强对外来人员的管理

5. 启用备份的信息资源

风险十三自然灾害由于自然灾害造成对生产、采购等各方面的影响

解决方法关注自然灾害的预警信息

【篇二】摄影工作室创业计划书

一、计划摘要

本公司致力于拍摄全中国最好看的证件照，在日常生活中会不断有人表示对自己身份证、护照、校园卡等证件上面的相片不满意，因为在证件照的拍摄过程中对被摄者与摄影师都会有很多特定的要求，比如需要露出额头、不能过分修图、对着装的要求等，而且在这种正式相片的拍摄会使消费者比较紧张会使相片出来的效果表情不自然，本公司将通过一些特定的服务与方式来使证件照达到最美化的效果。

本公司由深圳大学多个学院共计6名学生组成，包括多名管理者和技术人员，各抒己任，共同营运公司，根据调查显示，在深圳各大商业圈并没有类似的摄影工作室，因此在深圳创办该工作室是很具有竞争力的也是可行的。本公司的创办起始资金约为人民币200万，包括摄影器材的购置、店铺的转让费、店铺的装修与部分可支配资金等多个部分组成，店铺的选址将参考周边的商业圈、生活圈。

本公司的宣传与营运方式包括可供消费者团购消费、网上预约、电话预约与直接消费等，提供的服务包括证件照的拍摄、生活照、艺术照、婚纱照与外牌等，运营过程包括对被摄者的淡妆处理、服装的选择、相片的拍摄、相片的后期处理与相片的冲洗等。

二、企业介绍

DREAMPHOTO创意摄影工作室是一间起始于深圳南山区，由6名深圳大学的学生共同创办与运营的自主品牌公司，致力于拍摄全中国最好看的证件照，提供包括化妆、拍摄与洗照等服务，我们的战略目标是在2015年内完成所有手续与起步工作，并正式开始营业，在2017年发展地市级以上代理商5家，营业额在500万元人民币以上，并通过收取加盟发展企业，利润率保证在50%-70%。

三、行业分析

类似于照相馆这样的行业并不是新兴的，然而现阶段大部分的照相馆都使用着较陈旧的摄影器材，与很不专业的修图工具，就算说是修图也只是将相片适当裁剪而已，如果在拍照的时候脸上有些不好看的瑕疵如青春痘等将无法掩饰，这张相片可能伴随着你七八年，很多大学生在校园里的时候当别人提及要看证件照的时候总是将自己的相片遮起来，原因就是证件照真的很难拍好看。

一张体面得体的求职照可以大大提高面试者的firstimpression，也能大大提高求职的成功率，然而绝大部分的照相馆都是很不负责的，他们觉得拍证件照的唯一要求就是要符合证件照的要求，而并没有去追求将相片拍好看，更加符合人们的审美。

因此开设这样一家照相馆在大城市中还是很有竞争力的，拍照、写真已成为人们展示美的首选没有人在，更加自在!可以配合花样百出的道具和服装，欢乐、随性、自由!只有你自己最清楚自己喜欢什么，深沉、搞怪、端庄、唯美、卖萌??随便什么风格!手机已虽然步入百姓人家，手机的像素也越来越高，各种相机软件轰炸安卓等手机市场，但是单一的视角拍摄和永远的举手姿势已是让人视觉疲劳，拍出来的是自拍，是自恋，然而我们的DREAMPHOTO相馆给你的是艺术感。我们拥有更专业的摄影师，我们有更自由的摄影空间，我们有多角度的艺术验。

四、服务介绍

工作室承包如下服务：求职照、形象照、结婚登记照、全家福、证件照、写真、产品照和外拍服务等。求职照一般都是比较正式的穿着正装的照片，一般用于简历上或者名片上的的相片;形象照一般是穿着某些特定服装的全身照;拍摄结婚登记照的时候可以在店内的服装室内选择合适的服装，如民国时代的学生装、简易婚纱、红军装等;全家福一般是半身照，可以选择一些道具配合摄影，可以拍摄出温馨、和谐的摄影效果;证件照与求职照不同的是，证件照会根据不同证件的要求拍摄符合要求的正式相片;写真则是拍摄一些比较文艺的相片，且一般是按照一组相片为准的;产品照则是承包公司产品的拍摄用于公司产品的广告推广与产品展示;外拍则是承包一些会议、演唱会等商业性质比较强的拍摄任务。整个拍照流程包括预约→来店→造型→摄影→选照→修正→取照，我们将会有专业的人员为顾客造型，如简易的修眉与淡妆遮瑕等，并使用最先进与专业的摄影器材完成摄影工作，并在拍摄完成之后承包顾客相片的后期处理，整个流程一共大概30分钟，类似于证件照的收费为80元一组，而类似于全家福的有艺术感的相片则为120元一组，而写真与外拍等操作系数比较高的则按不同的套餐收费。

六、市场预测

目前深圳市内并没有类似的摄影工作室，在上海市区共有两家(天真蓝创意摄影公司)类似的并已成功运营近一年，累计利润约计60万元，因此公司的前景还是十分可观的，服务的销售压力较小，建议利用各种销售网络(如大众点评、美团网等)进行团购代理销售，目前已经初步了解具体流程，确定该运营方式是合理与可行的。深圳的市场足够大，且居民的消费水平较高，大部分人都愿意花费80元拍摄一组好看且可多次使用的证件照，因此很看好本工作室的未来前景。

七、营销策略

(1)秉着以人为本，以团队的成长为核心，不断去激发员工热情，培养员工才能，用最好的团队服务客户。

(2)“注重细节”，不管是领导还是基层员工，一拍即合崇尚细节，从服务做起，从企业每一个人做起，进入一拍即合照相馆店内，服务员马上消费者泡上一杯茶或盛上一杯水、顾客到店里服务员必须以热忱饱满的姿态表示欢迎，并耐心礼貌的为消费者服务。

(3)“使命和愿景”，一拍即合相馆的使命是致力于社会，打造卓越品质的摄影事业;一拍即合照相馆愿景是打造受消费者信赖与尊敬的品牌;客户愿景是品质、创意、感动，见证幸福人生;员工愿景是在快乐工作中实现自我价值。

八、工作计划

由于创业者本身是大学生，所以接近大学，由于创业者本身是大学生，所以接近大学，清楚的了解大学生的需求心理，楚的了解大学生的需求心理，容易找到大学生的心。这是最重要的优势。目前的市场空缺给我们带来了机会，多人筹资，资金压力小。大学生创业社会经验不足，创业资金短缺，发展速度慢，市场很容易被抢占。对这样规模稍大的店，对管理运营的要求能力较强，我们没有这方面的经验，摸着石头过河纯属无奈之举。深圳大学校内有三家照相馆，经营项目为证件照为主。

其余学院最多也只一家同样经营证件照的照相馆，有的甚至没有。所产生的也只是我们“一拍即合”项目的其中一个经营项，但是各学校供不应求的资源又为我们产生了市场。职教园区这样的店尚无企业涉及，仍是一个空白市场，这是最大最有利的机会;资金需求虽然大但是进场难度小，所以这也给了我们一个很大的尝试机会。同时不容易被效仿，这个市场只容得下这样一家店。

海岸城与桂庙有许多店铺闲置，正大量招纳商户，廉价的租金给我们带来了机会。威胁小型照相馆带来的竞争，如果营利状况不好，就很容易血本无归，竞争虽不是很激励，但是要求的运营能力强，而且此店是小规模的多人创业，内部成员的合作分工考研极大。短时间内不能占领所有市场，制约，所以很可能资金回收慢，消费者的新鲜感是最大最严重的威胁。

九、财务规划

(1)各种认证、许可证、商标等：10万元

(2)公司组建、购买相关办公用品、人员招募、公司网站的设计等：20万元

(3)房租、转让费、人员工资(半年)：30+20+12=62万元

(4)参加展会、广告费、宣传费用：20万元

(5)摄影器材的购置与店铺的装修：30万元

(6)周转资金：30万元

(7)摄影服装与化妆品的购置、拍摄装饰品与陪景的购置：20万元

合计：192万元

十、风险与风险管理

(1)停业风险

每年长达个月的假期导致杨林职教园区一片冷清，显然惠尔佳的人流量大幅度减少，我们还得承担房租和固定资产折旧，这造成假期的停业风险。假期可以进行设备租赁，由承租人去承担设备折旧。

(2)管理风险

企业的运作是团队协作指挥，内部的意见不一会导致企业发展的扭曲或者滞后。做好内部工作，分工明确，分红透彻，向有经验者请教管理模式，设置内部半数以上通过制。

(3)经营风险

天干物燥容易着火，电路繁多容易短路，人多手杂容易被盗。定期检查商城灭火器是否过期，墙上粘贴小心烟火字样，定期对线路进行清理检查，贵重物品不随意丢放，每个成员要增强警惕感，眼睛放机灵点。

【篇三】摄影工作室创业计划书

爱拾光工作室创业打算书

第一部分工作室摘要

第一章 工作室简介

第一节 工作室成立背景与目的

第二节 工作室文化

第三节 工作室logo

第二章 工作室项目介绍

第一节 工作室服务内容与服务模式

第二节 工作室目前主营项目

第三节 工作室服务内容价格

第三章 工作室营运组织结构与人力资源

第一节 工作室组织结构

第二节 工作室人力架构

第四章 要紧团队人员介绍工作室投资与政务

第一节 前期成本投资

第二节 项目财务治理机制

第二部分市场分析与预测

第一章 行业背景与前景

第一节 行业近几年的进展状况

第二节 行业在衡阳的前景

第三节 行业在湖南的前景

第二章 目标市场需求分析

第三章 竞争分析

第一节工作室SWOT分析

第二节竞争对手分析

第四章 实际市场反响

第五章以后进展潜力与趋势                          第三部分营销策略

第一章 产品介绍

第一节 活动（广告）策划

第二节 平面设计

第三节 动漫制作

第四节 微课/精品课程制作

第五节 活动执行

第六节 网络推广

第二章 营销策略

第一节 打造自有品牌栏目

第二节 项目推广

第三节 网络营销

第三章 推广策略

第一节 现实推广

第二节 网络推广

第四部分公司战略与治理

第一章 人员培训

第二章 团队激励机制

第三章 短期进展打算

第四章 中期进展打算

第五章 长期进展打算

第五部分财务分析与预测

第一章 初始投资成本

第二章 财务总结及分析

第一节 近一年财务情况

第二节 财务分析

第三章 财务预测

第六部分风险分析与对策

第一章 要紧风险

第二章 解决方案

第一部分工作室摘要

第一章 工作室简介

1. 工作室成立背景与目的

爱拾光工作室成立于2017年5月，最开始是由创始人杨林召集7位对影视创作有浓厚兴趣的大学生组成。工作室最初的成立目的是让大伙儿把梦想付诸于行动，让大伙儿在做原创的同时积存经验，技术得到提升。

2．工作室文化

爱拾光工作室的团队由南华大学学生组成，团队成员既是影视爱好者，也是摄影文化的拥护者。

爱拾光之因此取名为爱拾光，除了因为工作室创立于5.20，更是意味着一个有爱团队新生命的孕育，同时也揭示了爱拾光工作室将会掀起一场坐标于衡阳的高校影视原创团风波。

第一节 工作室logo

爱拾光工作室logo设计理念：整个logo是一个绿色的小写t字母，t既是英文time的第一个字母，代表时刻；又是中文“团”的拼音的第一个字母，代表工作室的团结，而整体的绿色色调则象征着青春与生机，意味着团队对影视、设计梦想孜孜不倦的追求。

第二章 工作室项目介绍

第一节 工作室服务内容与服务模式

服务内容：工作室是集前期策划与后期制作与一身的系统传媒工作室。要紧服务内容分为两大块，分不是影视制作与平面设计。

一、 影视制作：

（前期制作）微电影拍摄，广告拍摄，活动拍摄，会议拍摄。个人写真，艺术照，班级毕业照拍摄，个人毕业照跟拍

（后期制作）视频剪辑，电子相册制作，片头片尾制作，MV制作，微课制作

二、平面设计：PPT制作、海报设计、传单设计、名片设计、logo设计

另外，爱拾光工作室还能够承包企业的宣传，包括公众号运营，活动策划，宣传推广服务。

第二节 工作室目前主营项目

目前主营项目

1.毕业照跟拍/艺术照

2.个人写真拍摄

3.广告视频/宣传片制作

4.后期剪辑代工

5.微课制作

6.版面设计

第三节工作室服务内容价格

● 毕业照跟拍

高级摄影师：200元/上午

一般摄影师：100元/上午

● 个人写真/艺术照

高级摄影师：200元

一般摄影师：100元

● 广告视频/宣传片制作

依照影片精细程度：100-1000元/分钟

● 后期剪辑代工

依照剪辑精度：50-200元/分钟

● 版面设计

依照设计难度100-30元/一个版面

● 微课制作

第三章 工作室营运结构与人力资源

第一节 工作室组织结构

十月工作室采纳平行治理的模式，依照成员的特长分为影视组、平面组。依照职能分为策划部，宣传部，后勤部。

第二节 工作室人力架构

总监助理

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项目组        活动组                        网络组    行动组       运营总监（杨林）：制定工作室前进方向，鼓舞和引导各个部门的工作，监管物资设备，查找合作商。

【篇四】摄影工作室创业计划书

第一节、公司基本情况及未来发展战略

　一、工作室概况：目前工作室初期人员较少，主要的服务内容以人物写真为主

二、创业人员背景及素质：

重庆解放军通信学院毕业，信息技术专业。主要负责工作室内部管理，参与市场营销策划。

重庆解放军通信学院毕业，国际商贸专业。主要负责市场营销策划，公司发展方向设定。

高级摄影师，7年摄影经验，主要负责摄影工作的任务分配。首席摄影师。

三、工作室发展规划

20xx年11月初开始正式营业，前期主要针对大学校园的学生为主制定营销方案、主要服务项目以人物写真为主，附带外景拍摄。与重庆百事可乐公司商谈合作，借以他们在重庆各大高校内的影响力宣传本工作室。前期目标在3个月期间实现收支平衡，6个月期间实现基本盈利。预计在1年至1年半左右时间打开知名度，开始转型婚纱照，广告接拍等其他服务项目。

第二节、公司产品及市场分析

一、公司产品，特点及优势

工作室初期的主要产品是人物写真套餐及后期成品加工，包含入册的相册，水晶相框，各类小型挂件。产品的特点及优势主要是考虑到我们的主要消费群体是校园内的大学生，所以较多物品以较低的价格为主，贴近学生的生活。小挂件可以涉及到钥匙扣小相册，手机背景相片制造，主要以创意美观为概念。

二、行业和市场

现今摄影工作室在重庆属于朝阳行业，除了在重庆占据基本垄断地位的金夫人和龙摄影以外，在消费者口中口碑极佳的摄影工作室不多，所以有很大的市场份额，而且金夫人和龙摄影主要垄断的是婚纱摄影，人物写真一类还没有哪家独大。在这样市场竞争激烈的环境中，只要能抓住客户的需求一定能积攒口碑，就能扩大影响力，赢得市场。

三、工作室的独特性和市场竞争力

我们工作室的主要摄影风格采取自然写实风格，拍摄的第一主旨是不失真。拍摄的背景是实景拍摄，不同于幕布拍摄。实景拍摄灵活性极强，只需动换一些小道具摄影师就可以拍出不同风格的相片，以满足不同消费者的口味需求。现在市场上出名小型的摄影工作室还没有几家，对于我们的事业开展有一定促进作用。

第三节、财务预测及成本分析

成本分析：

摄影器材及服装（器材包括1个相机1个镜头，2展灯）、—21500元

房租费（预计前6个月每月2500元，押金1个月）、—17500元

市场开发费用（主要用于打开校园和与百事合作）、—30000元

工作室电脑（一台后期修片加一台办公电脑）、—6000元

工作室装修费用（主要看租房的实景）、—10000元

工作室水电及电话费用（预计前6个月费用）、—3000元

工作室出外景租车费用（预计前6个月）、—空置、需实际调查才能给出数据

工作室员工薪资、—空置、需后期商量

申办个体执照及发票费用、—1000元(预估)

工作室可流动资金、—20000元（待议）

目前共计：109000元

第四节、公司营运和管理

一、公司组织结构和管理模式

工作室以创新精神大胆改革固定的管理模式，打破传统劳动分工理论，建立跨越职能部门界限和以满足顾客，市场需求为核心的工作团队，力求实现组织结构的扁平化和柔和化。

暂定结构：

技术部：主要负责摄影风格的掌控，实际考察市场，设计出符合重庆消费者容易接受并喜爱的摄影风格。

市场部：主要负责前期市场的调查，数据统计，分析价格，设计外演，制定每月每款不同的营销方案，拉动刺激消费。

财务及后勤：主要负责工作室日程的工作排单，外景租车，员工薪资发放，宣传物料制作。

二、人力资源规划

工作室初始阶段人员不宜过多产生负担，建议初始阶段人员配置5—6人。计划在一至两年的时间中组建各个部门的团队，摄影技术团队，摄影化妆团队，门市销售团队，市场开发团队。后期发展选人时，各个部门主管有自主招人的优先权，后需讨论签订。避免拉熟人，塞包袱的情况发生。导入员工竞争机制，调动员工的积极性和发挥他们的创造性。

三、市场策划

1、总体战略

实行“提供高品质产品，实现低交付成本”市场竞争战略

建立有效的销售渠道和强大的销售队伍

建立良好的合作伙伴关系，充分利用百事可乐和大学校园的资源进行相关

产品的销售和宣传

2、营销策略

第一步：调查市场需求，接触百事可乐市场部人员，看能不能以合作形式加入到百事可乐在大学校园组织的各项活动中。

第二步：接触各个大学校园学生会或者各大校园的百事可乐校园大使，利用他们的关系，加大我们工作室在大学生消费群体中的影响力。

第三步：联系重庆当地有名的团购网站，与他们商谈合作，在网络上打开宣传，争取市场份额最大的白领市场。

第五节、风险及对策

　一、风险

1、技术风险

摄影行业的技术风格更新是日新月异的，一项摄影风格可能今天还能吸引消费者的眼球，但明天可能就无人问津了。如果我们不能居安思危，不断的考察市场，创新风格，工作室将一步步衰退倒闭。

2、市场风险

市场价格波动。随着潜在进入者与行业内现有竞争对手两种竞争力量的逐步加剧，各公司会采取、“价格战”、策略打击竞争对手，因为引起工作室价格波动，进而影响公司收益。销售不足。前期的销量是一个问题，在没有打开知名度之前订单数量是一个问题，在进入市场方面可能会遭遇区域壁垒、即地方保护政策的限制。

3、经营风险

人力成本上升和高素质人才不足。员工成本目前在重庆来说有了大幅度增加，各个行业都开始采取底薪加提成的工资组成形式。公司为稳定技术人员和引入外部优秀人才，必将采取一系列的奖励措施，因此人力成本的投入必然会逐步增加。同时由于公司处于创业阶段，工作环境，福利及待遇在开始时与其他公司可能会存在一定差距，从而加剧了引入高素质人才的难度。