检讨书也称认识书，是一种常用的日常应用文，是犯了错误的个人或领导向当事人或组织写出的检讨错误、并保证绝不再犯的书信。以下是为大家整理的村党支部书记检讨书【三篇】,欢迎品鉴!
村党支部书记检讨书篇1
尊敬的领导：
上午八点前我就赶到集中建房工地去帮xx架楼板，因为他是今年第一户开工第一户架楼板，给所有建房户开了一个好头，我和几位村干部应邀前去帮忙。可就在八点多，镇上办公室老张给我打来电话：让村干部和保洁员同时上路打扫卫生，今天市上县上的领导要来检查我镇几个村环境综合治理工作。我立刻给张村长和舒文书打电话通知此事，他们都说要来给xx帮忙架楼板，先让保洁员上路打扫卫生吧，我们就不去了。于是我第一次违背镇上下达的指示，把老百姓的事放在第一位。
十点钟，镇林业站打来电话让我去拿我村林权改革承包小组农户承包林地面积花名册，并要于今日中午十二点前贴出去公示。我立刻去林业站取来，安排每一个林改小组组长去公示。唯有原一组的组长xx今天正在给自家架楼板，我只好替他去公示，我用了十几分钟把二十几张名单全贴在新村委会办公大楼的一面比较显眼的墙上。然后我接着去给xx家帮忙吧。
中午十二点多，我接到镇党委王书记的电话，他质问我：“你村的村干部为什么不上路打扫卫生?”我给他解释了没能去的原因，他不容我解释便批评我：“你这是胡整吗!相比而言县上的事是大事村上的事是小事吧。你下午马上带领村干部上路打扫卫生，然后每人写一份‘检查’交到x镇长办公室来。”于是我在下午两点半带领两个村干部、三个保洁员顶着烈日上路去打扫卫生了。
晚上我写了一份检讨书立刻送到x镇长的办公室，检讨书全文如下：尊敬的镇党委、镇政府领导：我叫xxx，是xxx村支部书记兼村长。因为今天我带领村干部前往拆迁户集中建房安置点为我村一家建房户帮忙架楼板，没有按照镇政府的指示上路打扫卫，迎接市、县领导的环境综合治理工作检查，导致镇上主管领导没有受到表扬。我想，无论是政府的事大还是老百姓的事大?无论谁对谁错?总而言之，这是一种无组织无纪律的表现，也是一种不服从上级领导、目无尊长、自由散漫的作风，我应该做出深刻的检讨和反省。
检讨人：我爱文学网
村党支部书记检讨书篇2
中共某市纪委：
6月13日下午，我镇三座楼村陈湾自然村境内出现部分地块焚烧秸秆现象，由于焚烧地块地处高速沿线，损害了我市对外形象，造成了一定的影响，我作为某镇镇主要负责人，对此失职工作负有不可推卸责任，特向市纪委作出深刻检讨。
尽管今年我镇提前召开全镇三夏工作暨禁烧秸秆动员大会，通过成立三夏防火指挥部、签订责任状、上交禁烧押金等多种形式和措施强化秸秆禁烧工作，但工作百密一疏，仍然发生了陈湾村焚烧秸秆现象，通过我们的深刻反省，认真分析，具体原因有以下几点：一是部分镇村干部思想认识不到位。部分镇村干部认为我镇秸秆禁烧工作年年都抓的很好，今年也不会出现任何问题，从而导致思想上麻痹大意。还有极少部分村组干部存在厌战情绪，工作低落，没有热情。这些思想问题的存在都为焚烧秸秆现象的发生埋下了思想隐患。
二是群众工作开展不够扎实。当前部分群众对秸秆禁烧存在着消极的、甚至是抵触的情绪，所以禁烧工作的关键是要耐心做好群众工作，要得到群众的理解、支持和配合，群众的一些不理解，群众的一些错误思想和传统的陋习，可以通过我们认真细致的工作去解决。但此次陈湾村焚烧秸秆事件充分说明我们的群众工作做的还不够扎实。
三是禁烧措施和责任落实力度不到位。尽管我们也实行了镇、村、组三级防火安全承包责任制，要求把防火措施落实到村、组地块，责任到人，并严格落实值班、巡查制度，但部分包村驻队人员、部分村组干部贯彻落实力度不到位，以致陈湾村出现火情时，值班巡查人员脱岗不在现场。今年我们在和各村签订目标责任书的同时，还明确了各村支部书记为第一责任人，各村也将责任和地块量化到人，从陈湾焚烧秸秆现象也可以看出，由于分管该处地块责任人责任感不强，甚至责任缺失，导致焚烧现象发生，镇党委政府已对相关责任人进行了处理，并要求其深刻检讨。
总之，陈湾焚烧秸秆现象的发生教训极为深刻，下一步，我们将以本次事件为契机，认真查找工作中的薄弱环节，对禁烧工作再动员，再安排，认真做到组织领导到位，思想认识到位，政策宣传到位；进一步强化督查，严管重罚，加大人力、物力、财力投入，突出重点区域和路段，重点村组和地块，严格落实责任制，死看硬守，确保禁烧工作万无一失，杜绝类似事件再次发生。
检讨人：xx
20xx年x月x日
村党支部书记检讨书篇3
一、情况说明
20xx年x月x日早上我受领导的安排，与我局陈国阵副站长、江涛及我局驻村干部李xx去三坝村堰上组访谈贫困户。10：58分我接到q站长的来电，他问我在哪里，还告诉我嘉和茗城国际项目工程车辆未覆盖，柯县长在现场，督查组、整治办、交通局的领导也在现场，能不能立即回来，我说现在回来也需要三四十分钟左右，王站长就安排了另外两名同事去了现场。当我赶到项目部的时候，已是下班时间，领导们都离开了。中午我向同事了解到，嘉和茗城国际项目早上工程车数辆未覆盖就上路，被领导现场抓住，现场多位领导研究决定该项目停工整改。
二、问题的原因
（一）思想认识不到位。一是安全文明发展理念树立得不牢。不能正确认识安全文明工作贯穿始终的重要性，认为各级反复提的文明施工要求未免小题大做，嘴上说重要，抓起来次要，忙起来就不要。近期自己被贫困户访谈、职称考试等事情牵涉了部分精力，在对待项目人员管理这个文明施工工作中的重中之重上却产生了放松。二是文明施工意识不够强。自己认为目前该项目形势不错，盲目乐观，对文明施工管理的严峻形势认识不足，特点规律把握不够、不能及时发现问题。
（二）管理不严格。一是认为五方责任主题单位负责管理，自己提提要求，按时联系按时检查就不会发生问题。正是这种心态，使我对本来可以预见并及时发现的不文明施工失了基本的敏感性。二是管理工作不全面。平时认为嘉和茗城国际项目部平时工作表现不错，应该能够管好文明施工，所以对其过度放心，这是导致本次事件的重要原因。
正是由于我自己思想认识的不到位，管理上的缺陷，造成了此次影响凤冈文明形象的事件发生，我身心感到内疚。经过认真反思，我充分认识到了自己管理缺陷的严重后果，也对自己的工作进行反省，端正了思想。
三、下一步工作打算
（一）工程管理是一项全局性、基础性、长期性的工作，贯穿于项目工作的各个领域、各个环节。如果在长期抓、抓长期上做得不够，缺乏动态观念，把过去抓得好等同于现在抓得好，现在不出事等同于将来不出事，那么出事是必然，出问题是迟早。
（二）管好建筑责任主体单位，是考验干部责任心和能力素质的第一道关口。单位再小，人再少，管理不到位的危害也不可小视。“文明凤冈我有责”可作为我们的口号，不能纵容迁就，不闻不问，这对被管理者来说反而是一种关心。轻则影响个人文明进步，重则影响单位文明的全面建设，影响整个美丽文明凤冈的发展。
（三）管理工作无时不有、无处不在，没有“淡季”、“旺季”之分，只有全时抓，从严抓，才能常太平。一旦出问题必将对单位造成严重影响。但对于我们个人来说，不论什么时候，那影响的不仅是项目文明施工的一年两年，严重的可能影响整个凤冈文明发展几十年。所以，不论从哪个角度，都容不得我们管理者有任何疏忽。否则，危害的将是集体和我们的整个凤冈人民的利益。
（四）落实制度，从严管理企业就是对企业的最大关爱。一道规章制度就是一道防线，遵守规章制度可能麻烦多一些，自由少一点，但他可以保证企业的成长进步，保证一线工人安全文明施工。在落实制度上要坚持高标准，不放松，不放宽尺度，不搞下不为例。对违反制度规定的，哪怕没酿成后果也要严肃批评和处理，以儆效尤。通过此事，让我更加清醒的认识到对单位和个人最大的负责任就是严格管理，严格要求。正所谓违规处罚不留情，看似无情最有情。
感谢领导对我的批评教育和帮带，使我充分认识到了自己文明施工上管理缺陷的严重后果，也进一步认清了自己担负责任的重大。在这里，也向全县人民道歉，希望大家原谅。同时也向全县人民保证，在今后的工作中，进一步加强责任心，兢兢业业干好本职工作，以更高的标准要求自己，以更优异的事绩回报组织，回报人民。
