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2023年机关党委上半年总结【汇编三篇】

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工作总结(Job Summary/Work Summary),以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。就其内容而言,工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并分析成绩的不足,从而得出引以为戒的经验。下面是小编为大家整理的2023年机关党委上半年总结【汇编三篇】,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

2023年机关党委上半年总结1

  20__年来,我村党委以党的十八大和十八届四、__精神为指导,在镇党委的正确领导下,切实加强党建工作,展开基层党员干部“四风”问题检查整改,落实农村党员三务积分分类管理,认真开展“两学一做”学习教育,保持党员干部队伍的廉洁性,现就20__年上半年党建工作的开展情况作如下汇报:

  一、基本情况

  xx村共有党员141名,纳新对象2名,转正1名,入党积极分子2名。

  二、工作开展

  (一)加强班子建设,发挥党委的领导核心作用、抓好学习,抓好党员干部作风建设。对支村两委党员的岗位、职责进行了公示,自觉接受监督。进一步完善支村两委议事规则,坚持民主集中制,促进领导班子的团结协作。上半年共召开村委会议6次,对影响全村的重大问题、工程招标、合同承包等事项进行了讨论研究。

  (二)强化责任落实,加强党建制度建设、强化党建工作的领导。落实党建工作目标责任,明确了工作目标,加强制度建设。在深入调研的基础上,对不合适宜的制度进行了修改,全部做到制度上墙。抓党建工作信息上报。认真推行党务公开。今年我村党务公开以村党委党务公开为主,完善了党务公开制度。

  (三)加强组织建设,充分发挥党组织的战斗堡垒作用。

  1.以提高党员干部队伍素质为着眼点,抓好党员教育管理和发展工作、积极开展党员远程教,通过远程教育活动的开展,党员干部鼓足了发展信心,增强发展动力。

  2.开展了基层组织调查走访活动,走访了700多人,提出了许多宝贵的意见。

  3.对全村的141名党员进行了三务分类积分管理,按时对20__年第一二季度、20__年三季度至20__年二季度分数进行统计并上墙公示,提醒党员有哪些未做到位的地方,树立党员模范带头作用的思想,组织党员进行环境卫生大检查活动。

  4.加强学习,认真开展“两学一做”学习教育,给每个党员发放党章、党规口袋书、__系列重要讲话读本及笔记本,定期召开组织生活会,讲党课,让党员对照党章、党规列出个人问题清单,每个人做发言,提出整改措施。

  5.认真做好党员发展工作。在党员发展上,严格按照“坚持标准,保质保量”的原则。切实加强对流动党员管理。对全村外出党员半年以上进行了调查摸底,建立了名册,流动党员得到有效管理。加强党费收缴和使用管理。完成了党员党组织信息库建设,共录入141名党员基本信息,党员信息管理工作得到进一步规范。要求每名党员干部都要以“一面旗,一团火,一盘棋”为标准,进一步转变了党员领导干部的作风。继续抓好无职务党员设岗定责工作。

  三、存在的困难和问题

  上半年党建工作虽然取得了一定的成绩,但也存在不少问题:一是对新的理论和政策的学习不够;二是各种制度有待进一步完善;三是党员干部工作能力和自身素质还有待增强;四是由于受经济条件的制约,党员中的致富带头人所占比例不多。

  在下半年的工作中,我们将认真寻找差距和不足,抓好党建各项工作任务。一是找准差距,强化责任,精心谋划抓落实;二是加大党员的学习教育;三是抓好党建示范点建设;四是积极探索,大胆实践,立足创新抓特色。

2023年机关党委上半年总结2

  今年以来,我公司紧紧围绕年度工作思路和目标,始终将党建工作作为“生命线”工程,摆在十分突出的位置,坚持党建引领,以实现“五化”支部建设为奋斗目标,强势推进、狠抓落实,各项工作取得了明显成效,呈现出良好的发展态势。概括起来,主要体现在“五驱五有”上:

  一、取得的成绩

  一是党建驱动,项目开工有起色。深入学习宣贯党的十九大精神及,推进“两学一做”学习教育常态化制度化,为公司各项事业持续发展提供强有力的政治组织保证。召开党组会议、中心组学习会、学习讨论会部署推进“不忘初心、牢记使命”主题教育,在公司上下全面掀起了学习热潮。在党建的驱动下,公司上下干事创业热情有效激发。年初以来,☆个项目已正式开工,并进展顺利,年内有望完工。二是政策驱动,单位盈利有突破。今年以来,在上级党组的坚强领导下,在省委省政府的关心关怀下,在企业党支部的坚强领导下,我单位相继出台了《关于☆的意见》等系列文件。在政策的驱动下,年初以来,我单位盈利额扣除土地出让金后为☆万元,月均盈利☆万元,极大地激励了我公司项目建设的积极性。

  三是服务驱动,企业形象有提升。按照党的十九大报告中“提升人民群众获得感和满意度”精神要求,我公司党组织坚持将服务深度、广度进一步延伸,及时制定、公布“最多跑一次”事项清单,并自觉接受群众监督,服务效率得到进一步提升。同时,拓宽服务渠道,邀请总公司专家、先后开展员工培训☆次,提升员工的技术水平。设置了“技术帮扶到家”“进口设备操作讲解”等环节,让购买我公司产品的顾客使用起来放心、安心,无后顾之忧。点滴中,公司的形象进一步提升。

  四是典型驱动,干事氛围更浓厚。针对项目班子有强有弱、内部管理有优有劣的现状,我公司党支部开展了“模范员工”“好班子”评选活动,评选出优秀党员代表,让其他员工学有所学、比有所比。同时,在当月绩效考评中予以适当倾斜,彻底杜绝干好干坏一个样的绝对平均主义,形成了更加浓厚的干事氛围,达到了以点带面的良好效果。

  五是创新驱动,完善机制有新招。创新是引领企业发展的第一动力,是推动社会进步的重要力量。“创新驱动”更是我公司实现快速可持续发展的核心生命力。目前,我公司坚持创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念,进一步深化改革,加快推进以科技创新为核心的全面创新。通过实施技能扩改等☆余个重点项目,☆等初具规模,今年,我公司引进高学历研究型人才☆余人,获专利认证☆项。

  二、存在的问题

  在党建引领下,企业取得的成绩固然可喜,但我们更需要在“热运行”下进行“冷思考”,充分认清当前面临的形势和任务,认真反思存在的问题和不足,主要表现在以下五个方面:

  一是党建基础不扎实。与当前全省正在开展的“五化”支部创建、党组织规范化建设目标还不相吻合,党建基础台账、党内制度落实等还需要进一步强化、规范化。对比年初确定的“打造示范党组织”目标,在支部设置标准化、组织生活正常化、管理服务精细化、工作制度体系化、阵地建设规范化等方面还有差距。

  二是个人规划不清晰。当前,部分员工、有些还是我公司的管理者,对个人未来的规划不明晰。未来要做什么?专攻哪一方面?一问三不知,没有明确的思路。抱着混一天是一天的心态,做一天和尚撞一天钟,心思没有放在工作上,瞻前顾后、左顾右盼、浑浑噩噩。工作热情、激情不够,影响了正常工作秩序。

  三是品牌定位不清晰。对于我公司生产的产品,到底要有一个怎样的定位,部分人没概念。任何定位,核心都是减法,目的有两个:一是减到不能再减,从而提炼出我们的独特优势;一个是找到与我们同行业其他品牌的区别。简单地说,品牌定位,就是给客户制造一个选择我们的“刚性需要”。这方面,很多人都思考不多。

  四是能力水平不精湛。有的工作缺谋划、缺思路、缺举措,针对性、实效性不强,长期处于低水平徘徊;一些中上层领导掌控大局、统筹协调能力欠缺,不善于处理棘手问题,不敢坚持原则,不愿大胆管理;少数管理者眼高手低,工作不用心、不动脑,不求进取“混日子”,不重声誉“熬年头”,难以胜任本职工作,忘记了自己的党员身份和诺言。

  五是重点工作难落实。总体看,年初部署的一些重点工作还未完全达到“时间过半、任务过半”。特别是在☆等硬任务实质性进展缓慢,有的还处于起步阶段,有的甚至还没有启动。

  三、下步工作要求

  下阶段,要紧紧围绕年度目标,进一步坚定信心、振奋精神,明确重点、狠抓落实,确保党建工作有序推进,具体要强力推进以下五项重点工作:

  (一)凝心聚力做好党建保障。公司党群工作要继续坚持“融入中心、服务大局”的工作思路,以落实“放、管、服”为抓手,充分发挥政治保障作用。要持续推动示范党支部建设,全面提高党组织凝聚力,将政治优势转化为企业发展的竞争优势。要坚持党建带动工建、团建。坚持党风廉政建设和惩防体系建设,认真贯彻落实“八项规定”,广泛开展廉政教育活动。要围绕企业文化核心,引导全体干部职工像经营家庭一样经营企业;全心全意依靠职工办企,树立企业良好形象,为企业发展营造良好氛围。

  (二)创新思路提升竞争能力。一是加大市场营销力度。转变经营理念,创新经营方式,继续推进品牌建设,加强市场调研,强化市场分析预判,采取灵活多变的销售策略打开产品销路。二是深入挖潜增效。压缩管理成本,充分发挥预算的导向作用,实事求是地分析预算执行情况,查找差异原因,抓住重点问题和主要矛盾,落实解决措施。三是增强抵御风险能力,持续推进风险管理及内部控制体系建设,增强干部职工的风险防范意识;要及时开展效能监察和专项审计工作,加大对审计成果的应用,壮大监审队伍力量,从严把关维护正常生产经营秩序。

  (三)夯实基础确保安全局面。

  安全工作需要常抓不懈,公司将时刻绷紧安全管理这根弦。下一步,公司将继续贯彻落实☆公司安委会精神,以深入开展“安全生产月”活动为抓手,进一步推进安全责任体系建设,加强日常巡查,实现安全监察关口前移,同时加大安全考核和职工安全教育活动力度;对在各项大检查中发现的安全隐患,下大力气进行整改,实事求是提高安全管理水平,堵塞安全漏洞,确保安全局面。

  (四)狠下决心抓好队伍建设。中层干部既是企业领导进行决策的辅助者,又是管理者和具体的执行者,在企业中起着中流砥柱的作用。当前,随着发展速度的加快,我公司部分中层干部跟不上公司发展的步伐,综合素质亟待提升。为此,下阶段,公司要将强化干部队伍建设作为工作重点,狠下决心抓好干部队伍建设。一是坚持正确的用人导向,坚持以德才素质和工作实绩用人,选聘德才兼备的中层干部。二是狠抓作风建设,结合中央“八项规定”要求,下大力气整改存在干部队伍中的新“四风”问题,肃清干部队伍风气,当好广大职工表率。三是建立和完善中层干部考核机制,根据《关于进一步激励广大干部新担当新作为的意见》要求,建立科学的绩效考评体系,完善各项激励奖惩机制,及时进行兑现,提升经营活力。下阶段,公司将出台《中层干部责任追究制度和岗位交接制度》,对业绩平庸、状态不佳、管理不力的干部坚决予以组织调整和处理,切实落实“能上能下”的工作机制。四是狠抓执行力建设,克服懒散拖延、推诿扯皮的坏毛病,培养雷厉风行的好习惯,打造原则性强、令行禁止、敢于担当、敢于负责的干部队伍。

  (五)多措并举实现管理升级。一是持续推进基础管理,对现有规章制度、流程、标准进行梳理,健全各项规章制度。二是加大精细化管理力度,严格按照年初提出的“五项要求”,将精细化管理的理念、方法、措施等融入到各项工作中,堵塞管理漏洞。三是深入开展对标管理,进一步加强对市场情况和同行业信息的把握,学习先进单位管理经验和环保经验,提高水平缩短差距。

2023年机关党委上半年总结3

  今年,公司上下紧紧围绕“改革、创新、稳定、发展”的总目标,进一步转变观念,提振信心,对内继续深化改革、挖潜增效,对外积极应对错综复杂的市场环境,在抓经营的同时,高度重视党建工作,坚持两手抓、两手硬,相互渗透,相互融合,相互促进,通过一系列行之有效的措施,保证了公司的正常有序运转。

  一、党建工作开展情况

  (一)党组织建设及领导班子配备情况

  集团公司设基层党委,成员由X人组成,均按规定程序进入公司董事会、监事会及经营层,担任相应职务,参与决策。公司董事会由人组成,监事会由X人组成,经营层由X人组成。公司党委所属基层党支部X个,党员X名,其中:离退休党员X人。

  (二)重点工作开展情况

  1.持续深化党员干部理论武装。一是以中心组学习为带动,形成全员学习的良好风气。年初,公司各级党组织制定年度学习计划和党员个人学习计划,建立起支部学习教育微信群,定期发布学习内容,为全体党员搭建起了方便快捷的学习交流平台。二是认真落实“三会一课”制度。各党支部制定完善了“三会一课”、固定党日及全程纪实管理制度,年初制定“三会一课”计划,全体党员按照党组织要求,按时开展“三会一课”、主题党日活动,形成了浓厚的学习氛围。三是深入学习宣传党的十九大精神。公司各级党员干部继续认真学习研读十九大报告、新党章,党委委员在抓好自学的同时,通过讲党课、研讨等形式,为党员干部解读十九大报告,当好学懂弄通、深学笃用十九大精神的表率。

  2.扎实推进“两学一做”学习教育常态化制度化。一是制定工作方案,成立组织机构,制定“两学一做”学习教育常态化制度化重点任务推进落实表,按月进行考核督促。二是党委书记切实履行抓党建和“两学一做”第一责任人职责,今年以来,先后在公司中高层管理人员和党员中讲党课3次,班子其他成员也分别开展讲党课活动。各级领导干部围绕“纪念改革开放40周年”、“学习贯彻十九大精神”等主题开展专题研讨。三是开展党组织书记抓党建双述双评。年初,对照党建工作要求,公司各级党组织书记全面总结上一年度抓党建工作情况,并在中层以上管理人员、职工董事、监事中述职,接受党员群众评议。四是创新和丰富“两学一做”学习教育常态化制度化载体。开展了“企业大讲堂”、“导师带徒”、“党员先锋岗”创建、命名、挂牌、表彰以及“一对一”结对帮扶活动。七一前后,开展纪念建党97周年系列活动,内容包括红色经典影片展播、“党建红色引领,党员志愿服务活动”、“不忘初心,牢记使命”主题党日活动,困难党员、优秀党员、老党员走访慰问等。

  3.不断加强党组织和党员、人才队伍建设。一是加强基层党组织建设,对各党(总)支部根据人员变动,及时进行整顿改选,选好配强基层党组织负责人,协调上级组织部门,将党总支、XX党支部向组织部门进行了移交;二是认真抓好党员队伍建设。公司党委遵照组织发展的“十六字”方针,结合企业的生产经营实际,有计划、有重点、有步骤地吸收优秀员工到党组织中来。把党员的发展重点向生产一线倾斜,把生产一线的骨干发展为党员。从支部考察开始,严把质量关,成熟一个发展一个。通过调整优化党员分布状况,不断充实生产一线、关键岗位的党员人数,让他们在那里发挥作用。现在企业生产经营的每一个环节上,85%以上的班组都有党员。三是不断强化基层党组织建设。按照基层党组织规范化、标准化建设要求,所有党支部建立起党员活动室,配备相应活动设施,进一步完善党支部工作制度并上墙,各项工作朝着标准化、规范化的轨道迈进;四是把好选人用人关。在人员的使用上,坚持党管干部、党管人才的原则,公司党委承担对企业管理人员的培养、教育、考察、监督和推荐工作。坚持德才兼备的原则,重能力看实绩选拔培养了一批中青年管理人员,让他们在各个关键岗位上挑大梁、担重担。

  4.全面落实从严治党政治责任。一是认真落实“两个主体责任”。制定“一岗双责”责任清单、负面清单,认真执行党风廉政建设全程纪实制度,将党风廉政建设责任落实到每个领导和部门,做到人人头上有责任,个个肩上有担子。二是强化廉政警示教育。通过身边的反腐倡廉的典型案例进行警示教育,增强了法纪教育的说服力和有效力。组织开展廉政党课讲座和廉政谈心谈话活动,及时了解中层以上同志工作和生活情况,确保廉洁意识不动摇。三是强化制度建设。制定完善了《党委议事规则》《“三重一大”集体决策制度实施办法》《党风廉政建设责任制实施办法》等制度,用制度和规章来约束党员干部的行为。四是规范权力运行。抓住项目建设、产品定价、设备材料采购等重点领域,定期召开招投标会议,比质比价,择优采购,从源头上预防腐败问题发生。五是强化民主决策、科学决策、依法决策。认真落实党组织研究是董事会、经理层决策重大问题前置程序的要求,凡涉及“三重一大”问题,均由党委会先行研究后再提交其他会议讨论决定;进一步优化公司治理结构,公司党委与董事会、监事会、经理层高度融合,采用“双向进入、交叉任职”的领导体制,党委书记、董事长由一人担任,党委副书记与总经理一人担任,公司党委在决策中发挥主导作用,同时积极配合和支持股东会、董事会、监事会、总经理依法行使职权,为企业的经营营造有利的外部环境和提供相应的保障,围绕企业经营抓党的建设,落实各项目标,推进整体工作。六是公开权力运行。对干部的选拔任用、各级代表、先进的选举,严格履行相关程序;对职工群众较为敏感的事项及时进行公开,以防范风险、促进廉洁。七是从严管理资产资金。彻底取缔各单位小金库,建立和完善防治“小金库”、“账外资金”及个别人员投机取巧、以权谋私的长效机制,努力从源头上防范和杜绝腐败问题发生。八是加强考核监督。年初,公司党委与各党支部负责人签订企业党群建设责任状,将党建工作任务,分解为具体的考核指标,按月进行考核督促评价;与中高层管理人员签订廉洁自律责任书,有效推进和落实了廉洁从业规定,促进了从严治党任务的落实。

  5.大力推进企业文化建设。一是做好员工思想政治工作。各党支部负责人通过谈话、访问、解决具体困难等方式,及时了解掌握员工的思想状况,认真处理和化解各类矛盾和问题。二是积极开展对内对外宣传工作。从企业发展、生产经营、企业文化建设等活动中涌现出的典型人物和事件的宣传报道入手,办好网站、微信公众号,并向各类媒体组织稿源。三是推行文化管理模式,确定公司文化理念,并进行宣传。四是做好群团工作,发挥桥梁纽带作用。积极开展党建带工建、党建带团建活动,支持工会、共青团、女工委开展工作。

  二、工作亮点

  1.公司在生产、经营活动中,经常有一些急、难、险、重的任务需要去完成,党员是当然的带头人。在公司经营活动的每个环节,都注重发挥党组织和党员的作用,每一项工作和任务的安排和部署都强调共产党员要走在前,今年以来,为了切实克服人员短缺的问题,公司的花草种植、林木灌溉、灭蚊蝇、修路、食品装车放运、食品小包装生生产、厂区卫生清理等急难险重任务,均由党员义务完成。通过对党员严格要求、严格管理,使他们在平时的工作中能看出来,紧急时刻能站出来,关键时候能豁出来,受到了员工群众的赞誉,进而带动整个员工队伍为着企业共同的目标奋斗。

  2.结合当前企业技术人才缺乏、部分岗位人员“单打一”的实际,为了切实发挥现有技术骨干的传、帮、带作用,加强对青年员工的技术、技能培养,有效促进他们的技能提升和岗位成才,公司党委在集团范围内组织开展了“导师带徒”活动。一是加强组织领导,成立活动机构。公司党委制定印发《X集团有限公司“导师带徒”活动方案》,明确活动原则、活动范围以及活动方式,对活动的开展作了总体安排部署。为了扎实推动此项活动取得实效,公司成立了由党委副书记任组长,党委委员、党支部书记为组员的“导师带徒”活动领导小组,负责活动的组织和管理工作。并设立办公室,具体负责活动的组织协调、考核监督、宣传报道等工作。二是自愿结对申报,签订“导师带徒”合同。各子公司、各单位在广泛征求员工的意见后,本着“自愿结合、自愿申报”的原则,在电工、焊工、钳工、车工、会计、计算机、化验等岗位的40周以下的青年中结成了20多对师徒,师徒双方签定“导师带徒合同书”,明确传、帮、带的学习内容、时间、目标和要求,与此同时,导师撰写帮带内容和计划,徒弟撰写学习计划,“导师带徒”活动正式启动。三是加强考核监督,促使活动有序推进。公司活动领导小组结合党群建设考核工作,按月对“师带徒”开展情况进行考核督促指导,检查“合同”履行情况。一是检查师傅是否对徒弟进行了耐心细致的说教,理论培训内容和技能水平到底达到了何种程度;二是检查徒弟是否在学习中尊敬师傅,虚心求教,勤学苦练,积极配合师傅完成学习计划以及自身技术水平的提升程度。根据技能提升情况,及时调整学习内容和考核标准。

  三、存在的困难和问题

  1.由于公司运营困难,资金异常紧张,党建工作资金不足,目前各党支部党员活动室全部建起来了,但活动设施仍然缺乏。

  2.在党建工作方面虽然做了大量工作,但不善于总结提炼,没有形成自己的党建特色和党建品牌。

  3.近年来,由于企业机构人员精简,基本上都是一人多岗,各党支部在工作中不同程度的有重生产经营、轻党建工作的倾向。

  四、下一步工作打算

  一是引导各级领导干部高度重视党建工作,坚持从巩固党的执政地位的大局看问题,把抓好党建作为最大的政绩,牢固树立“抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建不称职”的理念,进一步增强管党治党的自觉性和坚定性,始终把党的建设牢牢抓在手上。

  二是积极争取盟委组织部门的支持,进一步完善支部党员活动设施,扎实推进基层党组织规范化、标准化建设。

  三是对企业党建工作进行总结提炼,打造出具有本企业特点的党建工作品牌,并加强宣传。

  四是继续以中心组学习、企业大讲堂为带动,形成全员学习的良好风气,并不断拓展学习内容,增强学习的实用性;按照支部、党员学习计划及“三会一课”计划、主题党日活动计划,抓好党员的学习、专题研讨、讲党课及主题党日活动。

  五是按照组织部要求,认真召开年度专题民主生活会、组织生活会、党组织书记抓党建述职评议会等。

  六是按照支部、党员学习计划及“三会一课”计划,抓好党员的学习。

  七是丰富“两学一做”学习教育常态化制度化载体,紧密结合企业生产经营实际开展党建活动,如组织党员完成一些生产经营中的急难险重任务,积极为企业经营做好服务,使企业党建工作、“两学一做”学习教育常态化制度化工作做到高度融合,相互促进,相得益彰,避免两张皮。

  八是班子成员切实改变工作作风,经常深入职工群众,进行谈话、访问,及时了解掌握员工的思想状况,认真处理和化解各类矛盾和问题,营造有利于企业改革与发展的良好环境,维护和保持企业的和谐稳定。

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