党委是党的各级委员会的简称。在我国，是指中国共产党的各级委员会，特指中国共产党的地方各级委员会和基层委员会。正式名称是“中国共产党XXX(某具体区域或单位)委员会”。以下是为大家整理的党委书记安全生产述职报告集合5篇,欢迎品鉴!
第一篇: 党委书记安全生产述职报告
一年来，在区委、区政府的正确领导下，在区人大、区政协的监督下，以党的十九大精神和习近平系列重要讲话精神为指导，突出重点、开拓创新、狠抓工作落实，分管工作取得了一定的成绩，各项工作得到了省市有关部门的充分肯定和好评。现述职如下：
一、强化组织领导，健全安全责任体系
(一)强化组织领导。始终对安全生产工作极为重视，始终把安全生产工作作为一项重要政治任务，与其他各项重点工作同时部署、同时调度，同步推进。一是加强了机制建设。每半年听取一次分管部门安全生产工作汇报，每季度组织召开一次事故防范会议。对有关乡镇、部门多次强调要求，务必牢固树立安全发展理念和底线思维，坚守“发展决不能以牺牲人的生命为代价”这条红线，务必全力以赴、全面履职，坚决防范各类事故。二是强化安全生产法律法规的学习，进一步增强安全发展意识。多次在季度防范会、分管部门会上组织学习习近平总书记、李克强总理重要批示指示和安全生产重要论述、学习党中央和省委、省政府安全生产文件等，不断提升安全生产业务素质和驾驭全区安全生产工作能力。
(二)健全安全生产责任体系。一是严格落实“党政同责、一岗双责”制度。对分管部门领导干部的安全生产工作职责进行了细化，实行安全生产“一岗双责”制度。规定各级领导干部“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”，形成了人人肩上有担子，各级领导抓安全的大监管格局。二是加强安全生产责任网格化管理，积极构建完善“党政同责、一岗双责、部门监管、企事业单位负责、群众参与、社会监督、齐抓共管”的安全生产责任体系。根据分管部门安全生产职责明确分管负责人和监管人员，进一步砸死了监管责任，确保监管不留盲区和死角，实现了安全监管全覆盖。三是严格目标管理和责任追究。年初与有关部门签订《年度安全生产目标管理责任书》，将年度安全生产任务目标层层分解到人。制定了安全生产考核制度，通过日常考核和专项督导检查，督促有关部门落实年度任务目标。
二、强化宣传教育，提升全民安全意识
(一)深入开展安全生产宣传教育。一是把握载体。以“安全生产月”、“12.4”法制宣传日活动为载体，采取悬挂宣传横幅、编发手机短信、开展“安全生产宣传咨询日”、设立安全生产微信公众号等多种宣传形式，宣传普及安全生产法律法规和安全生产知识。二是把握时机。根据春节后企业复产复工、暑汛期、“十一”及冬季等重点时期的安全生产工作特点，进行关键时期的宣传指导。
(二)强化安全生产知识和业务培训。始终把贯彻落实《安全生产法》、《河北省安全生产条例》等法律法规和各级关于安全生产工作的规范性要求、安排部署精神作为安全生产工作的重要内容，分期、分批组织开展安全培训和警示教育。
三、落实重点工作，防范安全生产事故
(一)全面开展安全生产大检查。始终把安全生产大检查和“打非治违”活动，作为消除隐患、预防事故的重要抓手，长抓不懈。
一是迅速安排部署。在分管部门、分管领域开展了隐患排查治理和打非治违活动。组织召开季度防范安全事故、暑期汛期、火灾防控会议，同时，要求各单位思想上要高度重视，行动上要高度自觉，工作推动上要形成合力，问效上要叫真叫板。
二是加强调度，督促落实。对季度防范会议以及大检查攻坚行动加强调度，多次听取有关单位安全生产汇报，指出存在的不足和问题，
三是深入排查，全面治理。对分包企业由主管部门聘请安全生产专家介入，对企业进行解剖式隐患排查，对非法违法生产经营建设行为进行全面摸排，由相关部门督办落实、严厉打击，及时消除了一大批安全隐患。
(二)深入开展安全生产专项整治。组织开展了道路交通、消防等领域专项整治工作。加强了行业领域的安全监管，整治规范了作业现场，提升了安全生产条件和安全管理水平，有效地防范了各类事故发生。
四、狠抓当前，确保年终岁尾安全生产
为进一步做好安全生产工作，要求各级各部门各企事业单位以实现“零事故、零死亡”为最高追求目标，强化“隐患就是事故、发现就要处理”意识，全力组织开展攻坚行动，突出道路交通、消防等重点行业领域，明确了职责分工，确定了牵头单位，提出了具体工作要求。
各位领导，今年以来，做了大量工作，但还存在一些问题和不足。年终岁尾，正是事故的高发期，我将进一步创新思路、查漏补缺、完善措施，以更加饱满的精神和更加扎实的行动，抓好安全生产工作。
第二篇: 党委书记安全生产述职报告
20xx-20xx年先锋乡安全生产工作在县委、县政府的正确领导下，在县安委会和安监局的指导下，牢固树立“以人为本，关爱生命”的安全生产工作理念，坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的工作方针，进一步提高思想认识，扎实做好安全生产各项工作，五年全乡安全生产形势总体良好，未发生一起较大以上安全生产责任事故。
按照“党政同责”、“一岗双责”要求，充实调整了乡安全生产委员会和安全生产领导小组。完善了乡安全监管办事机构和规章制度，按要求配备了安全专管人员和农村道路安全协管人员，明确职责，加强监管。
将安全生产工作列入党委、政府重要议事日程，认真开展安全检查，开展道路交通、学校、建筑、矿山、企业、水利、地质灾害等安全隐患的排查、整改。
落实安全生产工作经费，把安全生产工作经费列入本级财政预算，预算经费从20xx年的20000元增加到20xx年的30000元。
按照《关于印发xx市20xx年“道路运输平安年”活动实施方案的通知》（惠市交发〔20xx〕247号）精神，我局高度重视，及时制定相关实施方案，成立专项整治工作领导小组，稳步推进20xx年“道路运输平安年”活动，进一步排查整改安全隐患，确保各项工作落到实处，现将20xx年“道路运输平安年”活动开展情况报告如下：
一、排查整改情况
按照市交通运输局、市公安局、市安全生产监督管理局《关于印发xx市20xx年“道路运输平安年”活动实施方案的通知》要求，20xx年“道路运输平安年”活动开展至今，我局对辖区道路运输行业安全生产隐患进行了全面排查整改，排查企业包括道路客运企业9家，客运站场4家，道路危货运输企业22家；共排查客运车辆218台，危运车辆339台。本次“道路运输平安年”活动共出动检查人员331人次，发现安全隐患224处，发出《责令整改通知书》8份，至今已完成整改安全隐患211处，对尚未完成整改的企业，已派专人负责跟踪落实整改，直至彻底消除安全隐患，以确保我区道路运输行业安全生产形势的稳定。
二、主要存在问题
在本次“道路运输平安年”活动排查中，发现有个别企业管理仍不够到位，安全生产管理台帐不够完善的情况，主要存在的问题：
（一）企业对本次xx市道路运输行业安全生产专项整治工作不够重视，未及时制定相关实施方案，企业宣贯、自查不到位；
（二）企业消防自查不到位，消防设备存在过期、失效的情况；
（三）企业的gps监控登记台账不规范，实时监控路段登记不够详细，对违规行驶的情况未及时进行记录和处理；
（四）个别企业存在有从业人员证件过期现象；
（五）企业层层签订安全生产责任书落实不到位；
（六）企业车辆调度日志、问询告知记录、行车日志不够严谨，存在弄虚作假的现象等。
三、下一阶段工作
（一）进一步落实企业主体责任，强化道路运输源头管理。企业法定代表人、实际控制人是安全生产第一责任者。督促各运输企业全面贯彻落实安全生产法律法规制度，健全企业安全管理机构，完善各项安全生产管理制度，确保安全投入落实到位。
（二）督促企业重点落实“四项管理制度”。一是严格执行gps监控制度。实行24小时动态监控，确保监控不断时、无盲点。二是严格执行企业月查制度。做到每月对企业进行自查，及时发现隐患，及时解决问题。三是严格执行安全学习制度。按时组织安全学习、培训、应急预案演练等活动。安全学习要保质保量，严禁出现代签到、弄虚作假的情况。四是严格执行车辆每日例检制度，严禁带“病”出车。
（三）建立风险隐患整治长效机制。树立“标本兼治、重在治本”的指导思想，推动自上而下逐级建立和落实隐患预防、发现、整改的长效机制。
我乡以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强安全生产大检查力度,切实做好安全生产工作，确保安全生产形势稳定。及时充实调整我乡安全生产委员会，补充完善安全监管办事机构，领导干部实行“党政同责”、“一岗双责”，同时配齐乡、村、组专职（兼职）安全员和农村道路安全协管人员。结合安全生产领域专项行动，彻底排查治理事故隐患，解决安全管理上存在的突出问题和薄弱环节，有效和坚决遏制事故的发生。
一是保正安全生产工作投入，将我乡安全生产工作经费列入本级财政预算。及时调整充实安办工作人员，乡安办专兼职安全员达到4人；配备完善必要的办公设施和安全检查所需器材和车辆；
二是将安全生产工作列入党委、政府重要议事日程，党委定期听取乡安委会工作报告，党政共同研究全乡安全工作，实现党政同责；专题研究安全生产工作5次；及时传达、贯彻会议精神、转发有关文件，全年工作有安排，半年有小结，年终有总结；对布置交办的安全生产工作有具体的安排、部署和检查，按时报送相关材料。
三是落实安全生产责任制。与各村签订《安全生产责任书》、《道路交通安全责任书》各7份，与我乡境内企业签订《安全生产责任书》14份。完成与我乡境内机动车驾驶员签订《交通安全责任书》共240份。
四是开展安全大检查，截止目前，开展安全生产检查、排查隐患55次，参加人员150余人次，现场检查隐患做到立行立改33次；
五是认真开展非煤矿山企业安全隐患排查治理工作。
六是全年组织乡、村、组干部、驻乡机关和企业负责人开展安全生产培训3次，特别是加强了新《安全生产法》的培训。
七是认真组织开展“安全生产宣传月”“六打六治”等专项活动，大力抓好汛期安全监管工作。督促向7个村14个村民小组发安全避险明白卡258户，工作明白卡22份，落实地灾监测点11处，确保群众安全渡汛；八是督促抓好食药、卫生、消防、农房等行业安全工作。切实把全乡的安全生产工作落实到实处和各操作层面，确保全乡安全无事故。
第三篇: 党委书记安全生产述职报告
各位领导、同志们：
本人自20xx年8月17日进入安全科工作以来，以尽快融入团队进入主角为切入点，以岗位工作为中心，围绕集团公司和我矿的发展大局，不断提高自身素质，增强业务潜质，适应我矿迅速发展的需要，认真完成本职工作和上级交办的各项工作任务，现将具体状况汇报如下：
一、生产安全
1、尽快适应新的工作岗位，顺利完成主角转变。
未进入安全科工作之前，我长期在采煤一线工作。20xx年8月17日，经公司领导安排进入安全科工作。安全管理工作不一样于工区管理，它是一项牵动全盘、稳定全局、确保企业稳定发展的头等大事。我首先转变思想，从着眼于全局的角度去思考问题，同时，尽快融入到新的团队当中，迅速进入主角，全身心的投入到工作当中。用心深入到现场，查找安全隐患，了解各生产单位安全现状并认真分析、制定措施。本着吃苦耐劳、谦虚谨慎的态度，我不断加强业务学习，戒骄戒躁，端正做人、做事的态度，为自己各项业务的开展做好了铺垫，顺利完成主角的转变。
2、加大隐患排查治理工作，确保安全生产。
在总结历年来隐患排查治理经验的基础上，用心探索新的方式、方法。充分发挥隐患排查治理信息平台以及电子LED显屏的重要作用，及时准确发布上级检查指令、本单位安全大检查指令及处理决定、安全隐患整改指令卡和“三违”处罚等安全信息。结合我矿实际，修订完善了安全检查制度。实行“三结合”的方式，即定期安全大检查与日常检查相结合；突击抽查与日常检查相结合；跟班现场监督检查与日常检查相结合。
进一步明确了安全检查的时刻、次数、参加人员、检查资料，设立了奖惩机制，使安全检查制度化、规范化，真正发挥其现场监督检查作用，为不断提高我矿本质安全化水平奠定了更好的基础。全年共组织安全大检查、安全互查、抽查活动50余次，下达各类安全隐患整改指令546余条，整改完成率为100%。同时迎接上级安全检查22次，其中XX监察分局3次，XXX煤炭局5次，XX煤炭局及XX集团各项检查14次。
3、严格落实安全员量化考核实施细则。
根据安全员日常量化考核、业务考试、民主测评等综合考评办法，不断强化现场监管的职责心，提高安全员的执行力以及自觉开展业务知识学习和现场管理的用心性。
4、加大了“三违”处罚力度。
坚持教育与惩处相结合，切实减少三违行为，杜绝各类事故发生。全年违章罚款1009张，罚款金额91880元，“三违”亮相43人次。
5、认真落实上级会议、文件精神，用心开展各项安全活动。
20xx年度，组织开展了“安全生产基层基础强化年”四大战役、“安全生产月”、“安全生产事故警示月”、“安全生产攻坚战”等安全活动。召开月度安全办公会12次，周安全办公会54次，评选红旗单位12次。同时，用心协同驻矿稽查站，不断加大作业现场安全隐患排查治理力度，促进矿井安全生产。
6、严格流程、细化措施，确保矿井爆炸物品管理使用安全。
进一步健全、完善火工品在领退、运送、使用、保管等各个环节的管理制度，透过开展火工品专项检查活动等形式，不断强化爆炸物品管理措施，杜绝了爆炸物品管理事件的发生。
7、加强安全培训教育，提高职工队伍素质。
按照年初制订的《20xx年安全培训工作意见》，现已完成各级培训861人次。其中二级培训管理干部80人，培训特殊工种220人，培训班组长117人，408人进行了四级培训，其他培训51人，累计费用86.6万元，实现全员持证上岗。同时，充分利用实训基地，推广手指口述综合培训和实操培训。全年共对各生产单位11个工种进行了19期实操培训，总计实训258人。
二、存在的问题和不足
1、安全管理工作包揽采掘机运通等专业知识，面广量大，个人工作中有过急之处还需改善，专业知识和管理技巧还缺乏学习。
2、安全隐患落实不到位，安全监管方面还存在漏洞，安监队伍建设进展较为缓慢。
3、安全培训档案的管理是薄弱环节。
三、20xx年工作打算
1、要进一步增强职责感，服从领导安排，加强业务知识的学习，不断创新和总结。
2、以改善、树立安全科良好形象为牵引，建章立制，严格落实各项规章制度，搞好内部团结，建立一支素质过硬、作风廉洁、业务优良、纪律严明的安全监管队伍。
3、用心配合安全矿长搞好矿井安全生产各项工作。
4、狠抓三违，加大处罚力度，做到举一反三，防微杜渐，使区队安全管理和全矿安全管理持续协调、配合、相互促进。
安全管理工作任重道远，安全永远没用终点线，需要时刻持续清醒的头脑，坚守原则，常抓不懈，我将严格执行公司领导的安排和指导，扎扎实实奋斗在安全管理的第一线，坚持深入井下、深入现场，把安全管理工作做细做实，脚踏实地的为我矿安全生产尽一份心、尽一份力，尽一份安全管理人员应尽的一切职责。
谢谢大家！
第四篇: 党委书记安全生产述职报告
安全是电力行业生产的基础，“安全为了生产，生产务必安全”也是每个人耳熟能详的口号。由此可见安全生产的重要性，而作为生产一线的运行人员，则肩负着重要使命。作为一名运行值长，在职期间是电厂安全生产的第一职责人，我深感职责的重大。一年来，在上级领导的关怀和兄弟部门及班组的支持下，班组未发生不安全状况，圆满完成了全年的安全目标。
一、安全生产的工作目标落实状况
每年一月，就制定安全生产目标，部门与班组之间签定《安全生产职责书》，然后再分解安全生产目标到个人，由值长与值班员之间再签定《安全生产职责书》，做到下级对上级负责，人人都明确知道自己的安全生产目标和职责。同时班组每个人都签定了《告别违章承诺书》，从思想上也保证了我们在以后的工作中，杜绝违章，保证安全生产。
二、安全生产管理程序是否规范
《调度规程》、《运行规程》、《运行值守制度》、《两票三制管理制度》、《应急处理及ON—CALL现场管理标准》是我们工作的主要依据，在实际工作中，我们都能较好的按照这些制度来执行，但也有一些不足之处，如梯调与值守之间接发令不够规范等，我们将在今后的工作中加以改善。针对操作票、工作票、巡回检查等工作，运行部分别制成《运行操作控制流程图》、《工作票控制流程图》、《紧站运行巡回检查流程图》，悬挂于值班现场，以提醒大家时刻牢记、处处遵守。同时定期开展安全活动，学习事故快报和安全简报，吸取电力系统中发生的事故的教训；每年举行运规和安规的考试，认真开展每年的春、冬季安全大检查及防汛等各专项安全大检查，对不足之处及时进行整改。因此在安全生产管理上，我们是做的比较全面的，职工在实际工作中也是执行的较好的。
三、安全生产的薄弱环节
运行人员工作职责心还需要加强，检讨书格式梯调人员监盘还不够严，虽说目前误发信号仍很多，在客观上给我们的监盘工作带来了极大的不便，造成了我们在思想上的麻痹，但我们还是要从自身去查找原因，对信号认真分析，不放过任何可疑信号。
近几年设备改造步伐快。新设备上马投运快，对新设备的性能、原理、特点、运行注意事项、事故处理原则等的真正掌握运行人员需要有一个过程，因此造成目前设备先投运然后人员逐步适应的局面，不能满足先掌握后投运的要求。同时，设备改造后运行现场的图纸未能及时更改，一些辅助设备的改造或异动程序不规范，也给运行安全生产工作埋下隐患。
保证安全生产与上级领导一贯来重视是分不开的，同时也与生产上的每一位职工的发奋是分不开的，俗话说“上下齐心，其力断金”，坚信只要我们共同发奋，我厂的安全生产必须能再上一个台阶。
第五篇: 党委书记安全生产述职报告
时光飞逝，20xx年已将悄然离去，在这一年里，根据公司领导的安排，我就任分公司副经理，主要负责分公司日常生产管理工作，主管安全生产管理工作，设备管理工作及内部日常管理工作，一年来，我紧密团结在公司党政周围，动员和带领分公司干部职工，团结一心，用心进取，经全体干部和职工同志们的共同发奋下，圆满的完成公司下达各项生产任务，取得了优异的成绩，为进一步履行好职责，现就20xx年履行职责的状况作述职报告，请各位领导和同志进行审议。
一、加强政治学习，不断提高政治思想水平和业务水平
我知道只有不断的加强自身的学习，才能提高政治思想觉悟，提高自己的`各项业务水平，使自己在新时期发展之中立于不败之地；一年来，我始终将公司“两会”精神作为贯穿全年工作的行动指南，用心组织和参与公司开展的“争创“四强”党组织，争做“四优”共产党员”活动，对“四强四优”活动进行了系统的学习，并撰写了心得体会；在组织分公司党员干部开展“四强四优”活动的同时与开展劳动竞赛、班组建设等活动结合起来一齐开展，构成浓厚的学习、工作氛围。透过开展“四强四优”活动，增强了分公司各级组织的创造力、凝聚力、战斗力，提高了党建工作科学化水平、促进了分公司科学化发展。
自己只有不断发奋学习，才能及时掌握党在各个不一样时期的工作目标、方针政策、各项法规，这样才能跟上时代的脚步，才能把自己磨砺成为新时期里德才兼备的干部。
二、精心设计，科学组织，尽心尽责地抓好各项工作
20xx年对我们公司来说是极不平凡的一年，也是我在生产组织上最为困难的一年。由于受世界经济危机的风暴影响，各项费用不断的上涨等诸多不利因素的影响，制约着生产的全面展开。应对困难，我一方面认真分析生产形势，用心采取措施，充分挖掘和调动各方面潜力，千方百计保证了生产的顺利进行，圆满地完成了各项施工生产任务，我主要从以下几个方面来抓的：
1、以生产经营为主线抓好生产运行管理
任何一个公司发展的中心环节就是生产，脱离了生产其他的说辞都是空白的，今年我主要负责分公司的生产工作。针对分公司的实际状况，采取了以技术革新管理为主线抓好生产管理，紧紧围绕市场营销开展工作。
（1）做好市场调研工作，确认市场的竞争程度和公司产品所处的位置，及时进行生产调整，充分整合资源打造核心竞争优势，作好生产产品的长期发展和开发；
（2）开展科技创新活动，不断开发新产品，让公司在激烈竞争的市场上站稳脚；
（3）用心响应集团公司提出“一争、二改、三确保”为主题的劳动竞赛活动（一争：争创先进群众、争当十大标兵、争做先进个人。二改：每个员工至少落实一项改善活动；每个单位围绕本单位实际工作至少提出一项操作性强的改善意见并切实落实。三确保：确保安全指标同比下降50%，确保质量损失金额同比下降50%，确保经营目标任务圆满完成），为确保劳动竞赛顺利进行，分公司加强了竞赛活动的组织领导，出台了劳动竞赛实施办法、各项考核评比办法及相关细则；干部职工踊跃参加，活动中我分公司合理化推荐27条，其中我提出4条推荐，有8条推荐在整改中；透过活动有效的起到了鞭策后进、鼓励先进的作用。
（4）在生产管理上做到：三个坚持。两个要求，即，坚持从计划作业指挥生产，坚持每周一。三。五早会检查生产。指导生产，坚持现场督促指导生产，要求执行力。要求质量保证按时完成，并主动配合加工车间。六车间按月完成生产任务。做到生产管理有计划、有次序，有安排、有检查，保质保量保安全地完成各项生产任务。在立足本职的状况下，还协助其他车间完成公司下达的各项任务。
（5）靠前指挥，及时解决问题。在生产中，为了及时掌握生产进展的第一手材料，深入一线，靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务，大大地提高了工作效率，有效地促进了各个生产的进度。全年开发新产品个，完成经济利润350万元，上缴利润50万元，有效的促进了公司的发展。
2、加强安全管理工作，做到生产无事故。
安全生产工作是电力企业稳定发展的基础工作，是电力企业永恒主题。我深刻地认识到"安全是基础，设备是重点，管理是关键，人员是保证"的真谛。坚持“以人为本”的理念和“安全第一，预防为主”的基本方针，加强对安全生产的监督检查力度，做到常抓不懈，警钟常鸣；今年在安全管理工作上我用心推进6S管理，即为了树立我公司良好的外部形象，在全公司范围内全面推行整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）、安全（Safety）的6S管理模式，我将6S管理活动分四个阶段进行开展，即宣传发动阶段、全面实施阶段、总结提高阶段、巩固成果阶段，透过6S管理，改善了我公司办公环境和生产现场面貌，提升了全体员工的工作品质，树立了我公司良好的外部形象；今年6月份，我们还结合全国安全生产月的契机，在分公司开展了大战六月"劳动竞赛及产品外观质量竞赛活动，透过竞赛，大大激发了职工的主人翁职责感。全年没有发生一齐安全事故，确保全公司安全管理工作的平稳运行。
三、廉洁自律，严格把关
在工作中我严格要求自己，遵守廉洁自律，守原则，讲公道，时刻提醒自己，“不能忘记党的教导和公司对我的期盼”，对于分公司生产上发生的每一笔费用，都要深入把关，不该花的钱坚决不花，要花的钱也要想法降低成本，时刻不忘公司的组织纪律，一年来，没有违反廉政规章和制度的行为，对自己能够严格要求，严以律己。
四、今后发奋的方向
回顾过去的一年，自己在工作上许多的不取得了一些成绩，但是我清楚知道我的工作还存在着足之处，如：
1、工作中态度急躁，过于追求完美；
2、在激烈的竞争市场还没有找到有效的运行机制；今后发奋方向。一是要围绕公司发展的中心，突出重点，抓好分公司的生产工作；二是要加强学习，注重实践，不断提高自身素质。三是要扎实工作，求真务实，树立良好的形象。
一年来所取得的成绩是领导信任和同志们支持的结果，更是大家齐心发奋工作的成果，在今后的工作中，我将以更加饱满的工作热情，争取把各项工作完成得更圆满、更完美，为公司的发展壮大贡献自己的力量。以上是我一年来的工作述职。
